Почему мотивация людей не работает… и как это работает
- Время доставки: 7-10 дней
- Состояние товара: новый
- Доступное количество: 55
Просматривая «Почему мотивация людей не работает… и как это работает» данный товар из каталога «маркетинг і менеджмент», вы можете получить дополнительную скидку 4%, если произведете 100% предоплату. Размер скидки вы можете увидеть сразу при оформлении заказа на сайте. Внимание!!! Скидка распространяется только при заказе через сайт.
Почему мотивация людей не работает... и что работает, Сьюзан Фаулер, MT Biznes
- Название: Почему мотивация людей не работает... и что работает
- Подзаголовок: Новейшие методы лидерства, заряжает энергией и вовлекает людей
- Оригинальное название:Почему мотивация людей не работает... и что помогает: новая наука о лидерстве, активизации и вовлечении
- Автор: Сьюзан Фаулер
- Перевод: Марцин Ковальчик
- Издатель: MT Biznes< /li>
- Дата выпуска: 15 февраля 2019 г.
- Год выпуска: 2019 г.
- Обложка: мягкая с клапанами
- Количество страниц: 212
- Формат: 158 х 233 мм li>
- Ширина продукта: 15,8
- Высота продукта: 23,3
- ISBN: 9788380876637 < /ul>
Революция в управлении мотивацией!
Сьюзен Фаулер, исследователь лидерства, консультант и коуч, соавтор одного из названий серии книг «Одноминутный менеджер», убеждает нас наконец перестать пытаться мотивировать людей! Это не только расстраивает обе стороны, но и просто не работает. Стандартные методы мотивации других работают поверхностно и в краткосрочной перспективе.
В этой книге Фаулер использует последние научные исследования, чтобы представить проверенную модель и план действий, которые помогут лидерам направить своих людей к мотивации, которая не это не только позволит им повысить эффективность своей работы и повысить преданность делу, но, кроме того, даст им глубокое чувство цели и удовлетворения.
Ее программа Оптимальная мотивация показывает лидерам, что они могут сделать, чтобы отойти от внешних вознаграждений и помочь вашим сотрудникам понять, как их работа может удовлетворить их более глубокие психологические потребности – в автономии, взаимности и компетентности. Исследования показывают, что только при таком подходе можно достичь глубокой и прочной мотивации. Эта программа доказала свою эффективность в организациях по всему миру — среди клиентов Фаулера были такие компании, как Microsoft, CVS, NASA, H&R Block, Mattel и многие-многие другие.
Автор иллюстрирует отдельные этапы процесса примерами. взято из реальной жизни и представляет это прорывное решение на практике для руководителей, которые хотят, чтобы их сотрудники были должным образом мотивированы.
***
Я не сомневаюсь, что идеи, представленные в этой книге, изменит то, как вы руководите другими. Подумайте о том, что вы узнали, прочитав ее, и постарайтесь действовать по-другому. (…) Понимая, какие мотивационные перспективы есть у ваших людей, вы сможете указать им правильное направление и поддержать их в достижении высококачественных компетенций и приверженности.
- Кен Бланшар, автор множества бестселлеров New York Times, в том числе «Нового одноминутного менеджера», одного из двадцати пяти самых продаваемых авторов всех времен на Amazon.
В этой увлекательной книге Сьюзен Фаулер объясняет, почему вам следует остановиться кормите своих сотрудников эмоциональной вредной едой в виде неэффективных краткосрочных вознаграждений и о том, как изменить свой стиль руководства для достижения оптимальной мотивационной перспективы.
– Стив Дэвис, вице-президент из CenturyLink
Фаулер показывает, как помочь сотрудникам взглянуть на свою работу по-новому и увидеть в ней потенциальный источник личного удовлетворения. Когда это произойдет, они возьмут на себя ответственность за достижение целей компании, потому что они тоже станут их целями.
- Маршалл Голдсмит, журналист New York Times и автор мирового бестселлера То, что привело вас сюда, не приведет вас туда
***
Сьюзан Фаулер исследует самолидерство более тридцати лет; она работала консультантом и тренером более чем в тридцати странах. Она является ведущим автором программы «Оптимальная мотивация» в компании Ken Blanchard Companies, а также программы «Ситуационное самолидерство», лучшей в своем классе программы лидерства и расширения личных возможностей.
Вместе с Кеном Бланшардом она написал три бестселлера: «Одноминутный менеджер» и «Самоуправление», «Лидерство более высокого уровня» и «Наделение полномочиями». Она также является соавтором нескольких других книг о мотивации, достижении личной свободы и лидерстве.