Соответствие. Практическое руководство

• Высота: 238
• Ширина: 165
• Толщина: 10
• ISBN: 978-83-8356-079-3
• Циклическая серия: Право на практике
• Тема: Право
• Авторы: Петр Хмиэль
• Возраст: 15-99 лет
• Переплет: Мягкая обложка с клапанами.
• Тип издания: Книга.
• Город: Варшава.
• Год издания: 2024.
• Количество страниц. : 150

Внедрение и выполнение повседневной деятельности функции комплаенса в организации.

Комплаенс, т.е. обеспечение соответствия, является, с одной стороны, простой областью - если понимать его как процесс, ориентированный на обеспечение того, чтобы компания (и шире – организация) вела свою деятельность в соответствии с положениями законодательства, общеприменимыми в стране, в которой компания продает свои услуги или продукцию. Однако меняющиеся и постоянно усложняющиеся правовые, нормативные и этические требования сделали существующую деятельность по обеспечению соответствия все более требовательной и сложной.

Цель публикации – помочь в практической реализации и ведении повседневной деятельности Функция обеспечения соответствия в организациинезависимо от ее размера или сектора, в котором она работает. Поэтому решения, описанные в книге, являются «максималистическими», в смысле показывания наилучших возможных вариантов, однако это не означает, что каждая организация должна реализовывать их именно в таком виде – всегда следует адаптировать решения друг к другу, учитывая цель их реализации, т. е. гарантируя, что отдел обеспечения соответствия может работать эффективно и эффективно защищать всю организацию. По той же причине содержание следующих глав не включает решения, ориентированные только на конкретные отрасли деловой активности, например финансовые, а фокусируется на решениях, применимых к широкому кругу компаний. Примеры, приведенные в книге, взяты из повседневного опыта автора, но не должны быть связаны с конкретной компанией. Они предназначены для иллюстрации событий, с которыми могут столкнуться люди, работающие в подразделениях комплаенса, в ходе своей работы, и предложения возможных решений.

Издание уделяет особое внимание вопросам, касающимся, среди прочего:

• внедрение и поддержание эффективной CMS,
• роль внутренних положений и связанных с ними правил для документирования выполняемой деятельности,
• формирование культуры и осведомленности о комплаенс в компании,
• проведение внутренних консультаций,
• предотвращение мошенничества и выявление возникающих нарушений,
• управление рисками,
• документирование, отчетность и представление установленных показателей качества,
• сертификация системы Комплаенс.

В книге представлена ​​точка зрения Комплаенс-офицера, работающего в крупной компании и основано, помимо требований, указанных в польском законодательстве, на лучших практиках, возникших в результате многолетнего опыта внутреннего аудита и работы в отделе комплаенс - от его создания до достижения высокой операционной эффективности, подтвержденной независимыми сертификатами.

Благодаря этой публикации вы узнаете, среди прочего, .:

• Как выбрать правильную модель системы комплаенс-менеджмента?

  Благодаря этой публикации вы узнаете, среди прочего, .:

  • Как выбрать правильную модель системы комплаенс-менеджмента?

    Благодаря этой публикации вы узнаете, среди прочего, .:

    • Как выбрать правильную модель системы комплаенс-менеджмента?

      Благодаря этой публикации вы узнаете, среди прочего, .:

      • Как выбрать правильную модель системы комплаенс-менеджмента?

        Благодаря этой публикации вы узнаете, среди прочего: li>

      • Чем отличается «правовое соответствие» от «активного соответствия» (с учетом этических требований)?
      • Как должна выглядеть система внутреннего контроля?
      • Какова независимость функции комплаенс и как ее обеспечить?
      • Как должно выглядеть сотрудничество внутри организационных структур?
      • Как реализовать положения Закона о защите информаторов?
      • Как создать хорошие политики и процедуры, связанные с комплаенс-функцией (комплаенс-политика, кодекс этики, антикоррупционная политика)?
      • О чем чаще всего проводятся консультации с сотрудниками и как это сделать реагировать на них?
      • Как обеспечить эффективный надзор за деятельностью организации?
      • Как подготовить эффективный процесс оценки рисков