Дайте жизнь бренда или как создать эффективное общение


Код: 17172797227
1213 грн
Цена указана с доставкой в Украину
Товар есть в наличии
КАК ЭКОНОМИТЬ НА ДОСТАВКЕ?
Заказывайте большое количество товаров у этого продавца
Информация
  • Время доставки: 7-10 дней
  • Состояние товара: новый
  • Доступное количество: 3

Покупая «Дайте жизнь бренда или как создать эффективное общение» данный товар из каталога «Интернет-маркетинг» вы можете быть уверены, что после оформления заказа, доставки в Украину, вы получите именно то, что заказывали, в оговоренные сроки и европейского качества.

Дайте жизнь бренда или как создать эффективное общение

krzysztof wadas

выходить за рамки того, что, по вашему мнению, возможно, с одной из самых необычных фигур мирового гималайзма Полем В своей истории о том, как победить - в рекордное время - короны Гималаев и Каракорума доказывает, что с правильным отношением, планированием и с правильной командой все возможно. Он вдохновляет людей всех возрастов, показывая, что позитивное мышление может привести к удивительным достижениям. Он человек, полный страсти, излучает энергию и заражает всех, кого он встречается на своем пути. родился в Непале. Он служил в гуркской бригаде и в специальной лодочной службе в элите британских вооруженных сил. Он отказался от своей работы в армии, чтобы сосредоточиться на лазании и исследовательской страсти. Он завоевал все четырнадцать пиков Гималайской короны и Каракорума чуть более шести месяцев - он побил предыдущий рекорд на более семи лет. из восьми тысяч, немытых зимой. С сезона 1987/1988 года было предпринято много попыток добраться до вершины, но ни одна из зимних экспедиций не была успешной. Не только крутые склоны и общая экспозиция затрудняют восхождение на K2 технически, но и погода может быть отличным противником. Зимой пиковые ветры достигают силы урагана, температура фиксированного воздуха падает намного ниже минус 65 градусов, низкое барометрическое давление означает еще меньше кислорода - поэтому погрешность почти равен нулю, а любое неправильное решение может иметь катастрофические последствия и