Электронная книга – цифровая версия продукта

Название: Хорошая стратегия, плохая стратегия. Чем они отличаются и какое это имеет значение

Автор: Ричард П. Румельт

Формат файла: mobi, epub p>

Издательство: МТ Бизнес

Количество страниц: 352

Год выпуска публикация: 2018

ISBN: 978-83-8087-417-6

язык: польский< /п>

Описание:

БИЗНЕС/УПРАВЛЕНИЕ

Ключевой задачей каждой компании или организации является создание стратегии и ее реализация. Поэтому лидеры должны иметь четкую модель того, что такое хорошая, а что плохая стратегия.

Суть хорошей стратегии, по мнению Ричарда Румелта, заключается в глубоком понимании ситуации в компании, чтобы диагностировать одну или две ключевые проблемы, стоящие перед компанией. Затем нужно создать общую концепцию, которая будет решать выявленные проблемы, а затем разработать комплексный проект, который необходимо будет реализовать.

В большинстве случаев создаются плохие стратегии. Плохая стратегия предполагает путаницу целей со стратегией, использование пустых концепций и неспособность диагностировать фундаментальную проблему, стоящую перед компанией.

Универсальность методики Рихарда Румельта, иллюстрированная большим количеством примеров обоих типов стратегий, ее ясность и мудрость поражают участников нашего стратегического тренинга.

Кшиштоф Камёнка

p>

Автор обсуждения развеивает все расплывчатые описания и запутанное мышление, лежащее в основе слишком многих стратегий, предлагая вместо этого простой метод разработки и реализации эффективной и ориентированной на действия стратегии, работающей в современном мире.

>Хорошая стратегия – плохая стратегия – это конкретный и последовательный ответ на препятствия, стоящие на пути прогресса, и способы их преодоления. Он предполагает использование и применение силы там, где она может иметь наибольший эффект. Это относится к таким разнообразным задачам, как:

• отправка человека на Луну,

• ведение войны,

• запуск нового продукта,

• реагирование на меняющуюся рыночную ситуацию,

• открытие общественной школы,

• инициирование государственной программы.

Независимо от масштаба Основой успеха проекта является хорошо разработанная стратегия.

Девять источников власти Румельта – начиная с использования влияния и заканчивая эффективной концентрацией на росте – являются революционными и в то же время чрезвычайно прагматичными инструментами, которые можно будет использовать на работе уже с утра следующего понедельника.

p>

Удивляет тот факт, что хорошая стратегия часто оказывается чем-то совершенно неожиданным, ведь у большинства организаций ее просто нет. Сохраняя такое положение дел, они упускают множество возможностей для роста и увеличения прибыли каждый год.

Румельт считает, что центральным моментом хорошей стратегии является понимание истинной природы ситуации, понимания силу, скрытую в нем, и в соответствующую реакцию. Она также показывает, как можно улучшить и сформировать искусство глубокого понимания.

***

Богато иллюстрированная примерами и убедительными аргументами (...) книга для каждого лидера, который должны мыслить и действовать стратегически.

– Майкл Юсим, профессор менеджмента Университета Уортон-Акул в Пенсильвании, автор книги «Момент лидерства».

----

Важная информация о продукте:

ЭЛЕКТРОННАЯ КНИГА — ЦИФРОВОЙ ПРОДУКТ

Вы можете скачать файл в своей учетной записи Allegro на вкладке «Моя полка».

Для покупки электронной книги у вас должна быть учетная запись на Allegro.

Электронная книга будет защищена водяным знаком и не имеет DRM.