Уверенный менеджер в нестабильные времена (ничего). Вот руководство для лидеров и менеджеров, которые ищут рецепты того, как построить подлинные отношения в своей организации во времена, характеризующиеся неопределенностью, нестабильностью и отказом от прямых контактов в пользу онлайн-встреч. Достаточно хороший руководитель сочетает в себе научный и практический взгляды, предлагает ряд инструментов и решений, готовых к немедленному внедрению в собственной компании.В книге вы найдете репортажи с поля боя, опыт организаций, которые были вынуждены действовать в кризисной ситуации. и как с этим справиться удалось - благодаря специфическому поведению, соответствующим методам общения и мышлению лидеров, направленному в нужное русло. Авторы, организационный психолог и социолог, а также лидер и управляющий директор, раскроют вам ключевые парадоксы бизнес-лидерства и покажут, как освободиться от них, чтобы стать эффективным лидером. Достаточно хорошо в плохие времена неопределенности. А это очень много.Внимание! Советы, содержащиеся в руководстве, можно использовать как в малом бизнесе, так и в стартапах и международных корпорациях!