Год издания: 2011

Обложка: мягкая обложка

Количество страниц: 236

ДРАЙВ Совершенно новый взгляд на мотивацию

Пинк Дэниел Х.

Драйв – уникальная книга, которая стимулирует мышление и побуждает к эффективным действиям. Пинк представляет собой убедительный аргумент в пользу переосмысления мотивации и предоставляет инструменты, необходимые для внесения изменений в собственную жизнь.

Дэниел Х. Пинк — создатель революционного взгляда на то, что на самом деле мотивирует нас и как мы могут использовать эти знания, чтобы работать умнее и жить лучше.

Большинство из нас убеждены, что лучший способ мотивировать себя и других — это вознаграждение и философия кнута и пряника. И это ошибка, поскольку секрет достижения высоких результатов и удовлетворения – на работе, в школе и дома – заключается в глубоко укоренившейся в человеке потребности управлять собственной жизнью, учиться и создавать что-то новое и лучше относиться к себе и окружающим. лучший из всех миров.

Используя результаты научных исследований о том, что мотивирует людей, Пинк раскрывает несоответствие между наукой и практикой в ​​бизнесе и заставляет нас осознать, как это влияет на каждый аспект нашей жизни. Это доказывает, что то, что эффективно работало в ХХ веке, совершенно не соответствует современным вызовам. В книге Drive Pink он рассматривает три элемента истинной мотивации – автономию, мастерство и цель – и предлагает умные, инновационные методы для их применения на практике. И в то же время он знакомит нас с компаниями, использующими новый подход к мотивации, и знакомит с учеными и предпринимателями, смело указывающими путь в будущее.

Драйв полон прекрасных идей – это уникальная книга, меняющая образ мышления и подход к жизни.

Оглавление:

ВВЕДЕНИЕ: Загадочные загадки Гарри Харлоу и Эдварда Деси

Говоря языком науки, человек как будто выпустил из рук стальной спустил мяч по наклонной плоскости, чтобы измерить его скорость, и увидел, что вместо того, чтобы катиться, мяч поднялся в воздух. Это заставило нас думать, что наше понимание влияния гравитации на наше поведение недостаточно, что существует множество пробелов в том, что мы считали непреложными законами.

Часть первая

Новая операционная система

ГЛАВА 1. Взлет и падение мотивации 2.0

Однако первые десять лет этого столетия – период поистине шокирующего отставания в бизнесе, технологиях и социальном развитии - мы обнаружили, что эта надежная старая операционная система больше не работает так хорошо. Он ломается часто и неожиданно. Это заставляет людей искать «обходные пути», чтобы избежать ее недостатков. А главное, он оказывается несовместим со многими аспектами современного бизнеса.

ГЛАВА 2. Семь причин, почему кнут и пряник (часто) не работают...

Другими словами, в результате использования вознаграждений может возникнуть своего рода странная поведенческая алхимия: вознаграждения могут превратить интересное занятие в тяжелую работу. Они могут превратить развлечение в работу.

ГЛАВА 2А. ...и некоторые конкретные обстоятельства, в которых они работают

Хотя операционная система, ориентированная на поощрения и наказания, устарела и нуждается в серьезной модернизации, это не означает, что вся система пригодна на слом .

ГЛАВА 3. Тип I и тип p>

Третий элементы

ГЛАВА 4. Автономия

Может быть, пришло время для слова «