Год выпуска: 2006

Найдением: Twarda

Количество страниц: 216

Формат: 14,5 x 20,5 см

Гарвардский бизнес -обзор. Слияния и приобретения

Harvard Business Review

Не так много слияния и приобретения успешны. Почему? Является ли это вопросом различий между организациями, методами работы или менталитетом сотрудников? Или, может быть, менеджеры, управляющие процессом соединения неправильно понимают цели этих видов деятельности? Слияние или приобретение - это не только накопление активов - это также финансовые, стратегические и личные проблемы. Соответствующая оценка приобретенного предприятия, заполнение новых должностей и мотивация сотрудников двух компаний действовать вместе здесь очень важна. Для того чтобы процесс интеграции приносил соответствующие преимущества, он должен быть запланирован должным образом и достаточно рано.

Эта книга представляет собой набор статей о комбинировании и захвате компаний. Они появились в Harvard Business Review, оцененном менеджерами, учеными и предпринимателями, опубликованными одним из самых престижных университетов в мире. Авторы статей являются признанными профессионалами в области управления и стратегии. В своих статьях они описывают правила определения ценности приобретенных компаний, выбирая метод урегулирования транзакций, выбора подходящих людей для новых должностей и интеграции компаний таким образом, что они могут использоваться своими лучшими функциями.

• рентабельность слияний и поглощений
• Между компаниями
• Удаление ненужных рабочих мест Приобретения

  Проведение обсуждения: Деннис Кэри

  От информации к транзакциям - пять этапов успешного поглощения Приобретения

  Альфред Раппапорт и Марк Л. Сирауэр

  Можно ли сохранить это слияние? День Ашенас и Сюзанна С. Фрэнсис

  О авторах