Страниц: 206

Формат: 16,5 х 23,5 см

Год издания: 2012

Обложка: мягкая

Инновационное поведение на работе. Отдельные теоретические и практические вопросы

Агнешка Войчук-Турек

Основная идея книги – предоставить знания об организационных факторах (например, организационная культура, лидерство) и субъективных факторах (например, знания, компетенции, особенности личности, мотивация, психологический капитал), определяющие возникновение инновационного поведения на рабочем месте. Книга представляет собой сочетание теории инновационного поведения на рабочем месте с эмпирическими данными - проведенное исследование является основой для формулирования практических рекомендаций по управлению человеческим капиталом в условиях польской рыночной экономики.

Оглавление :

Введение

p>

1. Инновации как атрибут человеческого капитала

1.1. Влияние человеческого капитала на инновации в организации

1.2. Инновационное поведение как вид организационного поведения

2. Специфика инновационного поведения в организации

2.1. Инновационное поведение на работе – определение понятия

2.2. Деятельность, характерная для инновационного поведения

2.3. Этапы инновационного поведения

2.4. «Светлая» и «темная» стороны инноваций

3. Субъективные детерминанты индивидуальных инноваций

3.1. Отдельные виды субъективных факторов

3.2. Характеристика субъективных факторов

3.2.1. Черты личности

3.2.2. Психологический капитал

3.2.3. Знания

3.2.4. Личные компетенции

3.2.5. Инновационная мотивация и приверженность

4. Организационные детерминанты инновационной активности сотрудников

4.1. Инновационная организационная культура

4.1.1. Инновационная культура – ​​ключевые атрибуты

4.1.2. Характеристика климата для творчества

4.2. Лидерство в организации и инновации

4.2.1. Поведение и влияние руководителя, направленные на стимулирование активности сотрудников («созидательные»)

4.2.2. Поведение и влияние руководителя, направленные на стимулирование активности сотрудников («внезапно-ориентированные»)

4.2.3. Трансгрессивный лидер – новый тип лидерства в инновационных организациях

4.3. Практики управления человеческим капиталом, поддерживающие инновации

4.3.1. Формирование занятости

4.3.2. Мотивация

4.3.3. Развитие компетенций

5. Предикторы инновационного поведения на работе (эмпирический анализ)

5.1. Предположения модели исследования

5.1.1. Цель, проблемы и гипотезы исследования

5.1.2. Используемые переменные и инструменты измерения

5.1.3. Этапы исследования, метод отбора исследовательской выборки, процедура исследования

5.1.4. Характеристики исследовательской выборки

5.2. Количественный анализ результатов исследований по субъективным предикторам

5.2.1. Инновационное поведение и личностные компетенции

5.2.2. Инновационное поведение и черты личности

5.2.3. Инновационное поведение и психологический капитал и ожидаемые положительные результаты работы

5.3. Инновационное поведение и организационные предикторы

5.3.1. Инновационное поведение и организационные факторы инновационной вовлеченности

5.3.2. Инновационное поведение и инновационная организационная культура

5.3.3. Инновационное поведение, лидерское поведение и практики HCM

5.4. Предикторы инновационного поведения – результаты регрессионного анализа

5.5. Выводы исследования

6. Создание «трансгрессивной организации»? рекомендации по практике управления человеческим капиталом

6.1. Формирование инновационной организационной культуры

6.2. Практика управления человеческим капиталом

Заключение

Библиография