Как создать заинтересованные команды? Ева Йоххайм


Код: 17124689646
896 грн
Цена указана с доставкой в Украину
Товар есть в наличии
КАК ЭКОНОМИТЬ НА ДОСТАВКЕ?
Заказывайте большое количество товаров у этого продавца
Информация
  • Время доставки: 7-10 дней
  • Состояние товара: новый
  • Доступное количество: 1

Оплачивая «Как создать заинтересованные команды? Ева Йоххайм», вы можете быть уверены, что данное изделие из каталога «маркетинг і менеджмент» будет доставлено из Польши и проверено на целостность. В цене товара, указанной на сайте, учтена доставка из Польши. Внимание!!! Товары для Евросоюза, согласно законодательству стран Евросоюза, могут отличаться упаковкой или наполнением.

Как создать вовлеченную команду?

Автор: Ева Йоххайм, Ивона Кокошка

EAN: 9788395349843

Тип публикации: книга

Страницы: 320

SID: 3366381

Как создать заинтересованную команду?

Почему люди не делают то, что должны? Сотрудник! Вы идете по жизни вынужденно делать то, что вам не нравится, ради людей, которых вы не уважаете, менеджеры? Вы сходите с ума, пытаясь управлять неорганизованной командой с плохой производительностью? Как говорил основатель легендарной студии Pixar, даже самые лучшие люди создадут наименее эффективную команду, если они не соответствуют задачам и друг другу. Правильная командная химия важнее хороших идей. Как его запустить? В книге «Как создать преданную команду?» вы найдете готовую к использованию формулу. Каждый человек индивидуален и имеет разные потребности. Его нельзя мотивировать сделать что-то, что не в его природе. Шанс на настоящий успех появляется только после обнаружения внутренних мотивов действий. Книга Как построить вовлеченную команду? это залог индивидуального управления собой, сотрудниками и командами. Это квинтэссенция вдохновения и практических советов, которые можно сразу применить к каждому проекту, отвечающему скрытым желаниям людей, и наблюдать, что происходит! Как создать вовлеченную команду включает в себя: Советы о том, как ставить и сообщать цели, чтобы сотрудники вошли в состояние ПОТОКА. Как это сделать и за что хвалить сотрудников, чтобы им хотелось это чувствовать? Способы снижения стресса в коллективе за счет правильного подбора задач и стилей работы, как их совмещать и как нас воспринимают окружающие. р>