<ул> <ли> Издательство: Дифин <ли> Год выпуска: 2021. <ли> Переплет: буклет <ли> Формат: 250x176 мм <ли> Количество страниц: 208

<р> Цель монографии – представить разработанную эталонную модель, содержащую отдельные этапы управленческого контроля в подразделениях сферы государственных финансов, обеспечивающую правильную организацию организационно-управленческих процессов. В публикации представлен подход, согласно которому «правильно проведенный управленческий контроль не представляет собой затрат для предприятия, а приносит добавленную стоимость». В монографии предполагается, что управленческий контроль – это управленческо-организационная деятельность, направленная на улучшение функционирования предприятия и повышение эффективности. ее деятельности путем устранения нарушений, возникших в результате ненадлежащего анализа функционирования отдельных направлений деятельности и устранения факторов риска, возникающих в этих сферах.

<р> Во второе издание монографии внесены изменения в соответствии с «Законодательным журналом». предмет 2019 года 869. С 1 января 2010 года, то есть с момента вступления Закона в силу до августа 2019 года, изменился перечень единиц, входящих в сектор государственных финансов. В 2015 году пункт 13 был изменен на «государственные и муниципальные учреждения культуры», в 2016 году добавлен пункт 2а «столичные объединения», затем в 2019 году пункт 14 был изменен на «иные государственные или муниципальные юридические лица, созданные на основании отдельных актов для выполнения общественных задач, за исключением предприятий, научно-исследовательских институтов, институтов, действующих в рамках исследовательской сети Лукасевича, банков и коммерческих компаний.