Электронная книга – цифровая версия продукта

Название: Развитие управленческих компетенций медицинского персонала в больницах

Автор: Марцин Кенсы

Формат файла: pdf

Издательство: Издательство Ягеллонского университета

Количество страниц: 256

Издательства: 1

Год выпуска: 2013

ISBN: 978-83-233-3547-4

язык: польский

Описание:

Автор акцентирует внимание на управленческих компетенциях, а точнее на компетенциях управленческого персонала больницы. Такой выбор направления исследований, несомненно, заслуживает полного признания, учитывая своеобразие больничной деятельности.

Из рецензии проф. доктор философии инженер Малгожата Эльжбета Габлеты Вроцлавский экономический университет

Представленная диссертация является полной и дополняющей, а ее главным преимуществом является фактическое сочетание теоретических знаний с практикой. Это стало возможным благодаря обширным знаниям автора в области управления персоналом и организационной специфике больниц. Сочетание этих двух областей позволило разработать широко очерченную теоретическую аргументацию, в полной гармонии с компетенциями медицинского персонала, о которых речь пойдет позже.

Из обзора доктора. жил. Ягеллонский университет имени Лукаша Гавлы

Оглавление:

Введение7

Глава 1. Теоретический подход к вопросу о работнике компетенции11

1.1. Понятие компетенций в науках управления 11

1.2. Концептуальный анализ проблемы компетенций на основе литературы по теме 14

1.3. Типологии компетенций в науках управления 20

1.4. Структура межличностных компетенций 28

1.5. Значимость компетенций в функционировании организации 36

1.6. Повышение компетенций сотрудников 37

Глава 2. Компетенции медицинского персонала40

2.1. Организация работы в больницах 41

2.2. Профессиональный состав медицинского персонала 50

2.3. Профессиональные компетенции медицинского персонала 52

2.4. Профессиональный путь врачей 57

2.5. Профессиональный путь медицинской сестры 59

2.6. Компоненты управленческих компетенций в больничной организации 60

Глава 3. Методология эмпирического исследования64

3.1. Процесс анализа управленческих компетенций 64

3.2. Презентация области исследований 67

3.3. Формулирование целей исследования и гипотез 68

3.4. Выбор исследовательской выборки 70

3.5. Характеристики инструментов измерения 72

3.6. Выводы пилотных исследований 74

3.7. Многокритериальное представление предметов исследования 75

3.8. Презентация выборки исследования 81

Глава 4. Оценка управленческих знаний медицинского персонала89

4.1. Характеристики управленческих знаний 89

4.2. Знания медицинского персонала в области менеджмента 90

4.2.1. Области управленческих знаний, важные для медицинского персонала 91

4.2.2. Формы совершенствования управленческих знаний 100

4.3. Управленческие знания, необходимые медицинскому персоналу 104

4.3.1. Потребность медицинского персонала в управленческих знаниях 104

4.3.2. Формы дополнительного образования медицинских кадров 124

4.4. Углубленное исследование 126

Глава 5. Оценка межличностных навыков медицинского персонала131

5.1. Характеристики навыков межличностного общения 131

5.2. Актуальные навыки межличностного общения медицинского персонала 132

5.3. Постулируемые навыки межличностного общения для сотрудников, выполняющих управленческие функции 137

5.4. Мотивация медицинского персонала к повышению своих управленческих компетенций 143

5.5. Состояние взаимоотношений и процесс коммуникации при оценке медицинского персонала 149

Глава 6. Оценка управленческих знаний руководителей больниц159

6.1. Управленческие знания сотрудников, занимающих руководящие должности 159

6.2. Востребованность управленческих знаний у сотрудников, выполняющих управленческие функции 174

Глава 7. Оценка межличностных навыков менеджеров здравоохранения189

7.1. Характеристики навыков межличностного общения менеджеров 189

7.2. Мотивация менеджеров здравоохранения к повышению своих управленческих компетенций 204

Глава 8. Концепция организационных изменений и инноваций в обучении в больницах207

8.1. Дефицит компетентности управленческих функций 208

8.2. Предложение по организационным изменениям 215

8.3. Методы обучения медицинских руководителей 222

8.4. Ограничения реализованных изменений 231

Заключение233

Библиография235

Список таблицы и рисунки 245

А. Таблицы 245

Б. Рисунки 251

Аннотация253

Аннотация255

----

Важная информация о продукте:

ЭЛЕКТРОННАЯ КНИГА — ЦИФРОВОЙ ПРОДУКТ

Вы можете скачать файл в своей учетной записи Allegro на вкладке «Моя полка».

Для покупки электронной книги у вас должна быть учетная запись на Allegro.

Электронная книга будет защищена водяным знаком и не имеет DRM.