Курс управління командою - DVD

Название - «Курс управления командой»

Продолжительность - 3 часа

Уровень: основы b>

Демо: https://youtu.be/BQPPVvQB-Y8

Чему вы научитесь?

Эффективное управление командой требует большего, чем просто назначение задач людям. Это знания и умение сочетать в себе несколько межличностных, технических и, конечно же, организационных приемов.

В этом курсе вы освоите базовые лидерские навыки, в том числе, как вдохновлять и мотивировать сотрудников, как общаться с ними. им, как управлять командой, как влиять на них и стать хорошим лидером. Вы узнаете, как развить важные навыки управления командой и как добиться максимальной отдачи от своей команды.

Я объясню, как ставить цели, делегировать задачи, управлять производительностью и развивать каждого члена команды, предоставляя обратную связь и обучение.

• Как эффективно управлять командой?
• Как ставить цели и делегировать задачи?
• Как управлять результативностью?
• Что такое процессы постановки целей?
• Как вознаграждать сотрудников по результатам их работы?
• Как мотивировать команду?
• Как активно слушать?
• Как вести ассертивную коммуникацию?
• Как донести критику в команде?
• Какова роль обратной связи?
• Как давать понятные инструкции?
• Какова роль обратной связи? Каковы стратегии тайм-менеджмента?
• В чем разница между лидерством и менеджментом?
• Как мотивировать и каковы потребности Маслоу?
• Какие неденежные вознаграждения следует предлагать?
• Каковы способы сохранять мотивацию?

Кто это Курс для?

• Всех менеджеров и лидеров

  Для менеджеров, которые хотят повысить свою эффективность и команды, которыми они управляют

Коммуникация

Знаете ли вы, какие качества есть у топ-менеджеров, которые позволяют им достигать таких хороших результатов? Есть ли у них какие-то особые секреты? А может быть, вы хотите узнать некоторые из них?

На самом деле достаточно знать и соблюдать несколько правил правильного общения. Это ключ к построению отношений, мотивации, управлению производительностью и развитию команды.

Вы узнаете, как быть лидером и как эффективно общаться с сотрудниками или другими менеджерами. Эти знания позволят вам эффективно руководить командой, повысить уверенность в себе и принимать более правильные решения.

Я расскажу вам о методах предоставления критики и понятных указаний, а также ведения ассертивного общения. Вы увидите, как распознать манипулирующих людей и как обеспечить обратную связь в команде.

Бизнес-цели

Управление командой — это не тайное знание, предназначенное только для харизматичных личностей. Вы можете стать отличным лидером команды, изучив правильные инструменты и методы хорошего менеджера.

В курсе я расскажу вам о стратегиях тайм-менеджмента в команде, о разнице между лидерством и менеджментом, а также о стратегиях тайм-менеджмента в команде. использование метода OKR, который помогает ставить и достигать бизнес-целей.

Мотивация

Я покажу вам различные методы, которые используют лидеры для мотивации своих сотрудников. Вы увидите, как бороться с мотивацией, когда традиционные методы оказываются неэффективными. Вы будете стимулировать команду к дальнейшим действиям и давать четко поставленные задачи.

Я расскажу вам о 3 приемах, которые помогут поднять энтузиазм в команде. Вы узнаете понятие внутренней и внешней мотивации и когда ее использовать, а когда она может оказаться неэффективной.

Вы узнаете о потребностях людей, благодаря чему сможете использовать их для мотивации сотрудников. Кроме того, я расскажу вам о мотивации и вознаграждении, не связанных с финансовой выгодой.

Общение

1. Активное слушание

2. Эффективное общение в рабочей среде

3. Ассертивное общение

4. Конструктивная и деструктивная критика

5. Признаки манипуляции

6. Виды обратной связи

7. Разница между ASK и Tell

8. Четкие инструкции

Бизнес-цели

1. Характеристики хорошего менеджера

2. Что такое OKR

3. Лидерство и управление

4. Стратегия управления временем команды

Мотивация

1. Мотивация

2. Амабайл и Крамер

3 Факторы Сироты

4. Внешняя и внутренняя мотивация

5. Иерархия потребностей Маслоу

6. Максимальные неденежные вознаграждения

7. Мотивация 3.0

8. Мотивация и ошибки

9. Факторная теория Герцберга

10. Теория Макклелланда

Делегирование

1. Ошибки делегирования

2. Делегирование