Курс управления командой - Zip


Код: 13106193358
953 грн
Цена указана с доставкой в Украину
Товар есть в наличии
КАК ЭКОНОМИТЬ НА ДОСТАВКЕ?
Заказывайте большое количество товаров у этого продавца
Информация
  • Время доставки: 7-10 дней
  • Состояние товара: новый
  • Доступное количество: 1893

Заказывая «Курс управления командой - Zip» данный товар из каталога «Управление компанией», вы можете получить дополнительную скидку 4%, если произведете 100% предоплату. Размер скидки вы можете увидеть сразу при оформлении заказа на сайте. Внимание!!! Скидка распространяется только при заказе через сайт.

title - "Курс управления командой"

Длительность - 3 часа

Уровень: bases

Демо: https://youtu.be/bqppvq --и8

чему вы научитесь?

Эффективное управление командой требует чего -то большего, чем просто назначение задач людям. Это знания и способность объединить несколько межличностных, технических и, конечно, организационных методов.

В этом курсе вы будете изучать основные лидерские навыки, в том числе как вдохновлять и мотивировать сотрудников, как общаться с ними, как управлять командой, оказывать влияние и стать хорошим лидером. Вы узнаете, как развить важные навыки управления командой и как извлечь из этого лучшее.

Я объясню вам, как установить цели, делегировать задачи, управлять производительностью и развивать каждого члена команды, предоставляя обратную связь и обучение. Задачи роль обратной связи?

  • Как вы предоставляете понятные инструкции?
  • Каковы стратегии управления во времени?
  • В чем разница между управлением и управлением?
  • Как мотивировать и каковы потребности Бутлова?
  • Каковы нефинансовые призы?
  • Каковы методы поддержания мотивации?
  • для кого этот курс?

    • Все менеджеры и лидеры

      Для менеджеров, которые хотят повысить свою эффективность и команды своих команд

    Communication

    Вы знаете, какие функции являются лучшими менеджерами, что они достигают таких хороших результатов? У них есть особые секреты? Или, может быть, вы хотите встретить несколько из них?

    действительно достаточно, чтобы знать и следовать нескольким правилам надлежащего общения. Это ключ к построению отношений, мотивации, управлению эффективностью и развитию команды.

    Вы узнаете, как быть лидером и как эффективно общаться с сотрудниками или другими менеджерами. Это знание позволит вам успешно руководить командой, повысить вашу уверенность и заставить вас принимать лучшие решения.

    Я расскажу вам о методах, чтобы дать критику и понятные инструкции и провести напористую общение. Вы увидите, как поймать манипуляторов и как передать обратную связь в команде.

    Бизнес -цели

    Управление командой не является секретным знанием, предназначенными для харизматических людей. Вы можете стать отличным менеджером команды, изучая правильные инструменты и методы хорошего менеджера.

    В курсе я расскажу вам о стратегиях управления командой, различении лидерства и управления, а также о использовании метода ОКР, который помогает устанавливать и достигать бизнес -целей. мотивируйте своих сотрудников. Вы увидите, как справиться с мотивацией, когда традиционные методы не увенчались успехом. Вы будете стимулировать команду к дальнейшим действиям и выполнять четко определенные задачи.

    Я расскажу вам о факторах 3 методов, которые помогут вам построить энтузиазм в команде. Вы узнаете концепцию внутренней и внешней мотивации и когда ее использовать, и когда она может быть неэффективной.

    Вы узнаете о потребностях людей, благодаря которого вы будете использовать их в мотивации сотрудников. Кроме того, я расскажу вам о мотивации и вознаграждении, что не связано с финансовыми выгодами.

    Communication

    1. Активное прослушивание

    2. Эффективное общение в рабочей среде

    3. Упорная общение

    4. Конструктивная и разрушительная критика

    5. Разница в разнице

    pretable

    p>. Понятные инструкции

    Бизнес -цели

    1. Особенности хорошего менеджера

    2. Что такое OKR

    3. Лидерство и управление

    4. Стратегия управления временем команды

    Kramer

    3 Сирота Факторы

    4. Внешняя и внутренняя мотивация

    5. Иерархия потребностей Масшовы

    6. Лучшие не -точные призы

    7. Мотивация 3.0

    8. Мотивация и ошибки

    9. HERZ. Теория Макклелланда

    делегирование

    1.