Год издания: 2011

Переплет: буклет

Количество страниц: 256

Формат: 15,5х23 см

Ведение обучающие мастер-классы. Руководство для бизнес-тренера

Ярослав Холвек

Это книга для тех, кто верит, следуя Леонардо да Винчи, что «мудрость — дочь опыта» и что без практического опыта развитие невозможно. неэффективно или даже невозможно.

Похожей максиме придерживается автор «Руководства для бизнес-тренеров», описывая метод проведения обучения, который он называет реалистичным обучением. Его суть – провести участников тренинга через реальный опыт, отражающий реальность их работы и реальные проблемы.

Это пособие не только для профессиональных тренеров. Ее могут читать все, кто время от времени учит других: менеджеры, преподаватели, супервайзеры.

Книга является результатом тренерского и делового опыта автора и совокупностью достижений одного из старейших действующих Польская обучающая компания «Контракт-ОШ», с которой автор сотрудничал двенадцать лет. Сборник размышлений о развитии человека, роли тренера, функционировании группы и эффективности обучения дополняет основное содержание данного пособия, которое представляет собой описание ключевых «инструментов» коучинга, т.е. весьма конкретных советов и навыков, позволяющих выполнять упражнения. эффективно и результативно эту профессию.

Если вы хотите узнать:

• что такое реалистичное бизнес-обучение и кем на самом деле является тренер,

  какие ловушки ждут тренера и как от них защититься,

  какие психологические механизмы управляют жизнью ребенка группы,

  как подготовить эффективный обучающий проект, исходя из реальных проблем и специфики работы участников, и как измерить его эффективность,

  как построить атмосферу доверия и партнерство во время обучения, способствующее обучению через опыт,

  как диагностировать реальные групповые проблемы и организовывать обучающий опыт, позволяющий реализовать новые навыки в жизни…

• …тогда эта книга предназначена именно для вас.

И все приправлено соус из подлинных анекдотов и историй из жизни тренера...

Содержание

Введение

Часть I: О профессии тренера бизнес-тренер

Глава 1. Кто такой бизнес-тренер?

• Кто такой тренер и что включает в себя его работа?
• Каким должен быть бизнес-тренер Бизнес-тренер имеет общее с бизнесом?

Глава 2. Путь к профессии тренер

• Может ли кто-нибудь быть тренером?
• Что значит быть тренером-практиком?
• Каковы так называемые тренерские навыки ?

Глава 3. Ловушки профессии тренера

• Ловушка первая: сверхответственность, т.е. польский спаситель и мать
• Ловушка вторая : мания величия, или идеальный гуру
• Ловушка вторая: мания величия, то есть идеальный гуру
• li>
• Ловушка третья: уступка искушения, т. е. ночной охотник.
• Ловушка четвертая: оценка и проверка, т. е. неосознанное самоубийство
• Ловушка пятая: выгорание, т. е. уставший ветеран

Глава 4 Как избежать ошибок тренерской профессии

• Тренерский надзор, т.е. сила тренера.
• Здоровье и безопасность тренера. Как стать бегуном на длинные дистанции
• Профессиональная этика, т. е. забота о хорошей карме

Часть II: О семинарах и бизнес-тренингах

Глава 5. Тренинг - семинар - тренинг

Глава 6. Истоки реалистичного бизнес-тренинга

Глава 7. Философия работы с группой в реалистичном бизнес-тренинге

• Умный тренер или сопровождающий партнер в разработке?
• Стоит ли смешивать?