Rekrutacja oparta na kompetencjach. Znajdź
- Время доставки: 7-10 дней
- Состояние товара: новый
- Доступное количество: 2
Покупая «Rekrutacja oparta na kompetencjach. Znajdź» данный товар из каталога «Бізнес, економіка, фінанси» вы можете быть уверены, что после оформления заказа, доставки в Украину, вы получите именно то, что заказывали, в оговоренные сроки и европейского качества.
Подбор персонала на основе компетенций. Найдите и развивайте идеального сотрудника
Автор: Агнешка Цецвеж
Издатель: Onepress
Год публикация: 2021
ISBN: 978-83-283-7475-1
Формат: 140x208 b>
Переплет: мягкий
Страниц: 160
Книга новая
39,90 злотых ---> 25,14 злотых
В поисках идеального кандидата...
Рекрутер должен иметь набор HR-инструментов, которые позволят ему выбрать идеального кандидата среди множества резюме и сопроводительных писем, пришедших в ответ на предложение работы. Одним из таких инструментов, решающим, по мнению автора, является подбор персонала на основе компетентности. Его цель – добиться того, чтобы человек, выбранный для работы на данной должности, был тем, кто лучше всего будет соответствовать ожиданиям работодателя и, следовательно, наиболее эффективно выполнит возложенные на него задачи. Почему это чрезвычайно важно? Потому что если нанятый человек потерпит неудачу, это обернется для компании убытками и ей придется начинать процесс подбора заново. А это означает дальнейшие расходы; вместе с внедрением и обучением стоимость подготовки нового человека к работе достигает ста тысяч злотых.
К сожалению, во многих случаях подбор по компетенциям ограничивается заданием кандидату нескольких стандартных вопросов. , на основании информации, которую он предоставил в своем резюме. Однако вопросы типа «Почему вы хотите работать у нас?» или «Кем ты видишь себя через пять лет?» этого явно недостаточно, чтобы говорить об эффективном подборе кадров на основе компетенций. Правда в том, что ответы на подобные вопросы не имеют никакого значения для процесса найма. Может быть, кроме того, чтобы вызвать у вопрошающего симпатию или антипатию к кандидату. И все же личные чувства рекрутера не должны иметь к этому никакого отношения. Так какие же должны быть факторы, определяющие отбор кандидата на работу? Как на самом деле проверяются компетенции и качества характера в процессе подбора персонала? Можете ли вы уже во время собеседования предсказать, как поведет себя тот или иной кандидат перед лицом трудностей, с которыми он столкнется на данной должности?
Оказывается, да! Обо всем этом вы узнаете из книги Агнешки Цечвеж.