Стратегии и практики эффективной работы Lean, Six Sigma и другие

Hamrol Adam

• Издатель: PWN Scientific Publishing House
• Год выпуска: 2019
• Luminaire: Soft
• Формат: 165 x 235 мм
• Количество страниц: 502
• ean: 9788301201201739
• : 9788301201201739
• : 9788301201201739
• : 9788301201201739
• : 9788301201201739

С момента первого издания книги «Радикальные поправки» стандарт ISO 9001 был подвергнут важной части учебника. Следовательно, было необходимо обновить публикацию, чтобы она продолжала представлять собой практический и текущий источник знаний как для студентов, так и для практиков. В новом издании представлены методы управления производством с практической бизнес -стороны, принимая во внимание стандарты, действующие с сентября 2018 года. Цель публикации состоит в том, чтобы указать правильные инструменты, которые позволяют вам создавать хороший продукт наиболее эффективным способом. Автор представляет множество различных методов, методов, процессов и хороших практик, которые умело используются, помогут достичь цели. Обширная публикация сочетает в себе обширные теоретические знания, деловую практику и современные тенденции в управлении производством. Методы управления, обсуждаемые автором, были: TQM - начиная с принципов Деминга, автор представляет стратегию, которая приводит к универсальной приверженности; Также важно воспринимать процесс с точки зрения клиента. Kaizen - стратегия, которая позволяет вам повысить эффективность деятельности при каждой возможности. Автор обращает внимание на улучшение небольших шагов и преимуществам вознаграждения деятельности. Lean Manufacturing - стратегия, которая идеально подходит для обслуживания и офисных процессов; Lean позволяет рационализацию деятельности и адаптируется функционирование компании к окружающей среде. Six Sigma - стратегия, которая позволяет вам добиться совершенства процессов, проведенных в компании. Автор показывает, как, используя, среди прочего, методология DMAIC, создает рабочую среду, в которой качество будет играть самую важную роль. TOC - стратегия, которая позволяет вам эффективно управлять ограничениями. Автор объясняет, как определить ограничения и препятствия, которые предотвратят дальнейшую разработку процессов. В дополнение к перечисленным стратегиям автор также привлекает внимание к важным элементам каждого предприятия, таких как создание доверия или личность предприятия (цели и ценности). Ключевым элементом структуры здесь, конечно, являются сотрудники - как они, так и менеджеры. Большим преимуществом книги является то, что автор основан на своих соображениях на примерах, взятых из польских предприятий, что увеличивает практическую природу публикации.

[код предложения, 93757800100ks, 978301201739,2025-01-31 16:18:44]