Смысл стратегии, такой как лидер, может стать стратегом - Ричард Румельт

Ричард Румельт

Ричард Румельт, Всемирный авторитет в области стратегии и управления, автор бестселлера Good Strategy - плохая стратегия, показывает, как распознать ключевые проблемы компании и создать динамичную и последовательную стратегию. Широко распространенные ошибки, многочисленные исследования показывают, что лидеры часто не понимают, какая стратегия на самом деле или как ее создать, они также путают финансовые цели с ней («увеличение на 15% в год») и целей стремления («мы будем производить продукты, ведущие на рынок»). Ричард Румельт и его последняя книга приходят на помощь, что радикально меняет способ, которым лидеры думают и выполняют самую важную часть своей работы: создание стратегии. Сердце вопроса с помощью красочных историй - о том, как Элон Маск сосредоточился на определенном аспекте, который подпитывал успех SpaceX, или как американская армия справилась со слабыми сторонами своей боевой стратегии - Rumelt представляет совершенно новую концепцию, которая позволяет вам найти сердце стратегии, которая является фундаментальной проблемой, которая необходимо решить. Он также показывает, что происходит с компаниями, которые попадают в инерцию и не могут изменить свое направление. Он доказывает, что такой способ мышления может потерять даже самый большой, такой как Nokia или General Motors. Суть стратегических навыков в соответствии с концепцией стратегии Румета. Поиск этой точки становится основным навыком стратега, особенно когда проблемы не могут быть легко решены, и на компанию влияют силы, которые трудно определить. Стратегия -это постоянное путешествие, создавая стратегию, постоянно, это непрерывный процесс, а не одноразовое событие. Лидеры, которые являются стратегами, должны постоянно чувствительны к быстро изменяющимся бизнес -, экономическим и институциональным проблемам, угрожая будущим успехам, основным ценностям и даже существованию организации. Поэтому, как пишет Румельт, они должны создавать динамические стратегии, которые помогают справляться с критическими проблемами, не позволяют вам потерять ресурсы, использовать новые возможности и адаптировать компанию к требованиям меняющейся реальности. *** «Смысл стратегии - настоящий удар. Это книга, которую я упорно рекомендую своим людям, потому что это лучший способ сделать их стратегами. - Саймон Гэлбрейт, генеральный директор и соучредитель Redgate », ядро ​​стратегии объясняет, почему Румльт считается мировым авторитетом в области стратегии. Чрезвычайно приятная книга - это руководство по самым сложным вопросам и показывает, как проложить свой путь к успеху, даже противоречащий самым сложным проблемам. - Энди Д. Брайант, президент Совета по корпорации Intel (2012–2020) «убедительный и практичный. Проницательный и неразборчивый разговор о реальных проблемах, стоящих перед компаниями и творчеством, необходимым для поиска новаторских решений. - Ребекка Хендерсон, Гарвардский университет, автор книги переосмысления капитализма в мире в огне «Отличная книга». Румльт приглашает нас в компанию великих стратегов, в которой интересные, творческие и умные преодолевают трудности, достигая реальной причины реальной проблемы и нарушая ее. - Крис Брэдли, старший партнер McKinsey и соавтор книжной стратегии за пределами хоккейной палки