Путь Toyota. 2-е издание

• Название: Путь Toyota. 2-е издание
• Подзаголовок: 14 принципов управления ведущей мировой производственной компании
• Оригинальное название: The Toyota Way. 14 принципов менеджмента от величайшего в мире производителя. 2-Е ИЗДАНИЕ
• Автор: Джеффри К. Лайкер
• Перевод: Дорота Гаспер b> li>
• Издательство: МТ Бизнес
• Дата выпуска: 14 октября 2022 г.
• Год выпуска: 2022
• Обложка: мягкая с клапанами
• Количество страниц: 552
• Формат: 158 x 233 мм
• Ширина продукта: 15,8
• Высота продукта: 23,3
• ISBN: 9788382311228
• Ширина изделия в сантиметрах: 25

ВТОРОЕ ИЗДАНИЕ ОБНОВЛЕНО И РАСШИРЕНО, ВКЛЮЧАЯ НОВЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯ, МОДЕЛИ И ПОДХОДЫ!

Самый продаваемый путеводитель по легендарной философии Toyota от Toyota Way. и производственная система пополнилась новыми моделями, поддерживающими инновации и качество в вашей компании. В этом обновленном и переработанном издании по-прежнему основное внимание уделяется 14 принципам управления, которые сделали книгу такой популярной, но также включены новые тематические исследования как из сферы производства, так и из сферы обслуживания. В нем представлена ​​пересмотренная модель 4P и новое поколение бережливых систем, использующих технологии для поддержки людей и процессов. Это издание содержит все необходимое, чтобы превратить вашу компанию в новатора мирового уровня и получить конкурентное преимущество во все более непредсказуемой бизнес-среде, а также стать прибыльной, стабильной и добиться более высоких результатов в ближайшем будущем.

Гуру менеджмента и пионер непрерывного совершенствования – Джеффри К. Лайкер представляет обновленную модель развития компании, в центре которой находится научное мышление. В нем объясняется процесс, используемый Toyota и другими ведущими компаниями для развития научного мышления у руководителей и сотрудников, которое вместо теоретизирования и формулирования предположений сосредотачивается на глубоком наблюдении и экспериментировании. Лайкер заглядывает под поверхность многих программ «бережливое производство + шесть сигм» и показывает, как согласовать операционную эффективность с бизнес-стратегией, развивая людей, которые помогают своим командам преодолевать, казалось бы, невозможные задачи. Он показывает, как создать культуру непрерывного обучения и среду, которая не только принимает перемены, но даже выступает за них.

Путь Toyota. Второе изданиесодержит информацию, глубокие идеи и вдохновение, которые помогут вам ускорить процессы, сократить отходы, повысить качество и разработать собственный путь к постоянному совершенствованию.

* **

2022 год — отличный год в Польше для любителей постоянного совершенствования. За короткое время на нашем рынке появились две культовые игры из этой области: завершение трилогии Масааки Имаи «Стратегия Кайдзен» и обновленное издание бестселлера Джеффри К. Лайкера «Путь Тойоты». Джеффри Лайкер, сосредоточив внимание на 14 культовых принципах управления, дополняет свою работу новыми практическими примерами из сферы производства и обслуживания. Цитируя Тайити Оно и Масааки Имаи — классиков непрерывного совершенствования, — он напоминает нам, что основой этого искусства является установление стандартизированных процессов (Принцип 5). Отличный сборник знаний для менеджеров, которые хотят использовать возможности, присущие Lean/Kaizen, для развития своих собственных организаций. - Мариуш Брайке, генеральный директор Института КАЙДЗЕН в Польше

Принципы и практики Toyota сыграли фундаментальную роль в Starbucks, и они могут работать в любой компании, в том числе в сфера розничной торговли и услуг. Новое издание The Toyota Way, наполненное примерами, не связанными с производством, должно быть обязательным к прочтению каждому современному бизнес-лидеру.

- Скотт Хейдон, бывший вице-президент по глобальной стратегии Starbucks Coffee Company p>

Путь Toyota Джеффа Лайкера — давняя классика, которая отправляет нас в путешествие внутрь культуры и системы управления Toyota. Обновленное издание должно быть обязательным к прочтению всем, кто стремится воспитывать вдумчивых, увлеченных своим делом людей, создающих действительно выдающуюся организацию в любой отрасли.

- Джон Шук, бывший руководитель Toyota и бывший Генеральный директор Института бережливого предпринимательства

Решения Toyota невозможно скопировать, но можно подражать научным