От z до А. Как мы это сделали? Секреты, принципы и секреты Amazon Colin Bryar


Код: 17013660574
823 грн
Цена указана с доставкой в Украину
Товар есть в наличии
КАК ЭКОНОМИТЬ НА ДОСТАВКЕ?
Заказывайте большое количество товаров у этого продавца
Информация
  • Время доставки: 7-10 дней
  • Состояние товара: новый
  • Доступное количество: 74

Покупая «От z до А. Как мы это сделали? Секреты, принципы и секреты Amazon Colin Bryar» данный товар из каталога «Бизнес, работа, Право, Финансы» вы можете быть уверены, что после оформления заказа, доставки в Украину, вы получите именно то, что заказывали, в оговоренные сроки и европейского качества.

Узнайте, как работает компания, которую вы использовали, или вы обязательно будете использовать. Что именно привело небольшую компанию, основанную в 1994 году, к самому лучшему мировому бизнесу? Вы не можете пропустить это! Секреты, принципы и секреты Amazon

  • Название оригинального : работа задом наперед: понимание, истории и секреты изнутри Amazon
  • Автор Книга : Колин Брайар, Билл Карр
  • ISBN : 9788382100969
  • Перевод : Magda Witkowska
  • Дата выпуска : 24 марта 2021 г.
  • Формат : 150 x 215 мм
  • Количество страниц : 400
  • Cover : Soft
  • Продукт : бумажная книга
  • Почему стоит прочитать книгу «От z до А. Как мы это сделали? Секреты, принципы и секреты Amazon»:

    - Авторы- это люди, работающие в компании для многих Годы; " А. Как мы это сделали? Как он это достиг? Какие выводы из этого необычайного успеха могут быть сделаны другими, и что они могут реализовать в своем бизнесе? Авторы впервые показывают общественности, как этот гигант работает изнутри. Они говорят о том, как 14 принципов лидерства Amazon приводят к процессу принятия решений на всех уровнях организации. Они представляют тщательный анализ и объясняют доступным образом, как эти правила могут применяться в других компаниях - независимо от их размера. Они также объясняют влияние на культуру четырех фундаментальных предположений организации Amazon, а именно: одержимость клиентов, перспективное мышление, сосредоточение внимания на создании изобретений и оперативного совершенства.

    Колин Брайар был бывшим вице -президентом компании, в течение двух лет он был «начальником штаба» Джеффа Безоса, его также называли «Тень Джеффа» и работал в компании с 1998 года. Билл Карр присоединился к команде в 1999 году и провел в компании более 15 лет. Будучи вице -президентом Digital Media, он запустил и управлял глобальной деятельностью компании в области цифровой музыки и видео, включая Amazon Music, Prime Video и Amazon Studios.

    в книге от z до оба ссылаются на их многолетний опыт управленческого опыта, чтобы сформулировать и определить основные принципы и практики на этой основе, благодаря которой одна из самых необычных компаний в мире достигла таких впечатляющий успех.

    - это практическое руководство и корпоративное повествование, наполненное нашими воспоминаниями о том, что такое «Амазонка». Мы показываем, что успех Amazon не достигнут благодаря гению одного лидера, а скорее благодаря участию и внедрению набора хорошо определенных, строго наблюдаемых правил и практики, которые впервые стали доступны здесь. p>

    colin bryar

    Описание, подготовленное в книжном магазине Labotiga:

    Основано ранее 27 лет компания, чьи услуги используются людьми во всем мире, сегодня является глобальным гигантом. Корпорация, которая становится более мощной с месяца к месяцу и расширяет свою деятельность, скрывает в своих офисах много секретов и полезных советов для предпринимателей. Компания, принадлежащая Джеффу Безосу. Авторы «от z до» показывают, что методы управления влияют на ликвидность и эффективность принятия решений в таком великом бизнесе. Они также показывают, какие правила имеют ключевое значение для организационной культуры Amazon. Что именно привело небольшую компанию, основанную в 1994 году, к самому лучшему мировому бизнесу? Вы не можете пропустить это! Понимание США в компании Amazon в период необычайного развития этой организации. Работая с Amazon Web Services (AWS) во время моего пребывания в Red Hat, а теперь в IBM, я могу засвидетельствовать их неослабное участие для клиентов. Лидеры, кто