Понять команду

Явление небольшой группы

wojciech haman

jerzy gut

Издатель: Helion

Переплет: жесткая с суперобложкой

Формат: 15.0x21.0cm

Количество страниц: 220

Год выпуска: 2018

ISBN: 978-83-283-3980-4

ean: 978832839804

Каждый босс встречает трудное поведение команды, которой он управляет. Во время встреч группа подчиненных удивляет его своей реакцией: он молчит, обнаруживает, жалуется, а иногда даже атакует главу босса. В таких ситуациях формальный лидер чаще всего приписывает плохие намерения своим подчиненным, попадая в ловушку негативных проекций. Он начинает верить, что его сотрудники ленивы и не вовлечены, что они игнорируют его и подрывают его авторитет, и даже что он плохой босс, которого нужно высмеивать. Удавшивая эти идеи, босс начинает относиться к своей команде в соответствии с «рефлексом динозавров»: беги или сражаться. И это вызывает много осложнений.

Авторы этой интересной и полной книги «Анекдот» предполагают, как избежать таких угроз, и напомнить, каковы реальные источники поведения его команды для головы. Они также представляют конкретные инструменты и методы действия, которые босс может использовать для использования потенциала команды и установить адекватные требования на любом этапе разработки группы сотрудников.

Это не другая книга управления. Он затрагивает маленькое известное явление группового процесса и описывает этапы разработки, которые неизбежно подвержены каждой команде с его формальным лидером. Авторы этой книги более тридцати лет изучали феномен небольшой группы и все еще является объектом их великого увлечения.

Групповой процесс. Феномен небольшой группы дополняется психологией босса управленческой трилогии, чьи предыдущие части носят названия: Босс - это профессия и коучинг инструментов. Эта публикация закрывает этот цикл, позволяя вам понять и использовать механизмы группового процесса в построении ответственности с подчиненными.

Команда, приступить к работе!

время для совместных задач

Бланшард Кен, Рэндольф Алан, Грейзер Питер

Издатель: Mt Biznes

ISBN: 978-83-7746-979-8

Формат: 14.0x22.0cm

Количество страниц: 158

Переплет: мягкое с крыльями

издание: 1, 2016

Язык: польский

В настоящее время от нас ожидается все больше и большей эффективности команды. Тем не менее, знаем ли мы, как построить команду, которая действительно может использовать знания, опыт и мотивацию своего CONK? Большинство из нас не знают, быстро впадают в разочарование, сдались и склоняются к независимым действиям, но в сегодняшней деловой среде это не является хорошим решением. К счастью, есть лучший способ. Три эксперта, Кен Бланшар, Алан Рэндольф и Питер Грейзер, представляют нам трехэтапный процесс в этой книге, благодаря которой мы можем превратить каждую команду в так называемую команду на более высоком уровне, то есть команду, которая эффективно использует идеи и мотивацию всех их тосков и время их лидеров, процесс, который приносит пользу каждой команде отдельно и всей организации.

Обсуждения, анализ примеров и вопросов помогут читателю и его товарищам по команде научиться делиться информацией, чтобы укрепить доверие и чувство ответственности, явно установило границы, чтобы дать Конку команду свободы ответственным действиям и управлять собой для принятия правильных решений в качестве команды. Если вы реализуете Совет в этой книге