Понять моделирование BPMN бизнес -процессов

drejewicz szymon

Стандартная или BPMN обозначения (из модели бизнес -процесса и обозначения) в настоящее время является самым популярным инструментом для специфики бизнес -процессов. Основываясь на наблюдении за тенденциями в этих классовых системах, можно предположить, что вскоре он полностью доминирует на рынке и в конечном итоге опережает другие стандарты. Успех BPMN является результатом того факта, что, с одной стороны, он позволяет вам описать и рисовать процессы так, как это понятно для обычных смертных, а с другой - это позволяет им очень точно исследовать их на техническом уровне. Эти две функции делают его мощным инструментом для решения проблемы, с которой сталкиваются многие компании и организации сегодня: как максимизировать эффективность использования ИТ -систем, финансовых ресурсов и людей? Связывание всех этих элементов с одним обозначением или стандартом является отправной точкой для получения длительного конкурентного преимущества на рынке.

bpmn позволяет проводить постоянный анализ, мониторинг и оптимизацию бизнес -процессов. Это очень эффективный инструмент, настоящий «святой грал» современного бизнеса. Тем не менее, он, к сожалению, не такой дружелюбный, как мог ожидать начинающий пользователь. Его первоначальная спецификация разрабатывается и производится Консорциумом по управлению объектами, и многие люди говорят, что эта инструкция не очень понятна. Эта книга адресована всем, кто хочет или должен быстро узнать и понять стандарт BPMN без необходимости углубиться в спецификацию OMG. Это, безусловно, будет полезно для деловых и системных аналитиков, которые хотят расширить свои знания. Студенты менеджмента и технических факультетов также должны познакомиться с ним, потому что их профессиональное будущее будет неразрывно связано с работой с обозначениями BPMN или их возможными преемниками.

Szymon Drejewicz -опытный аналитик и специалист в области управления бизнес -процессами и бизнес -процессами, а также разработка программного обеспечения. Он получил опыт работы в качестве тренера, консультанта и BPM для крупнейших компаний в Польше. В настоящее время он консультирует клиентов и помогает решать проблемы, связанные с оптимизацией бизнес -процессов, управлением человеческими ресурсами и анализом данных с использованием таких методов, как майнинг процессов или машинное обучение.