Бібліотека успіху Браяна Трейсі - пакет A, Браян Трейсі

Попередній продаж — книга буде доступна з 18 жовтня

• Назва: Бібліотека успіху Браяна Трейсі - пакет A
• Підзаголовок: НАБІР З 5 книг: Бізнес-стратегія, лідерство, мотивація, делегування та контроль, ділові зустрічі
• Оригінальна назва: Бібліотека успіху Браяна Трейсі: БІЗНЕС СТРАТЕГІЯ
• Автор: Браян Трейсі
• Видавництво: MT Biznes
• Дата виходу: 18.10.2024
• Рік видання: 2024
• Обкладинка: м'яка з клапанами
• Формат: 141 x 215 мм
• Ширина виробу: 14,1
• Висота виробу: 21,5
• ISBN: 9788382315554
• Довжина виробу в сантиметрах: 16
• Ширина виробу в сантиметрах: 23

Будьте ефективним менеджером! Досягніть успіху з Брайаном Трейсі!

Брайан Трейсі, всесвітньо відомий експерт з менеджменту та лідерства, витратив роки на пошук того, що робить чудових менеджерів неперевершеними, а тепер він коротко розповідає про їхні прості, але дуже ефективні стратегії.

З Бібліотекою успіху ви дізнаєтесь, як:

Бізнес-стратегія

• поставте п’ять ключових запитань, які вам потрібні для створення стратегічного плану,
• зробіть важливі висновки, використовуючи матрицю продукт-ринок і аналіз стратегічної та операційної діяльності,
• змініть позицію компанії на основі нових продуктів, послуг і нових технологій,
• виміряйте результати, використовуючи чітко визначені фінансові цілі.

Лідерство

• завоювати довіру людей і насолоджуватися їхньою лояльністю,
• пробуджувати почуття мети в команді,
• йти на належний ризик,
• чітко говорити про цілі та стратегії та заручитися їх підтримкою.

Мотивувати

• вивільнити пристрасть співробітників у виконанні поставлених завдань,
• ставити перед співробітниками виклики, які допомагають їм розвиватися,
• задовольняти їхню потребу у відчутті незалежності та, водночас, приналежності до команди,
• зменшити страх невдачі та усунути перешкоди на шляху їхнього професійного розвитку.

Делегування та контроль

• визначати завдання, призначати їх і встановлювати метод вимірювання їх продуктивність,
• відповідати навичкам вимогам певної посади,
• забезпечувати швидкий зворотній зв’язок і залучати членів команди,
• забезпечувати собі більше часу для стратегічних завдань.

Ділові зустрічі

• контролювати обговорення та робити висновки,
• уникати небезпеки групового мислення,
• здобути консенсусу, визначити сферу відповідальності та встановити кінцеві терміни,
• максимізувати віддачу від інвестованого часу.

Про автора

Браян Трейсі є одним із найкращих світових професійних спікерів, президентом і керуючим директором Brian Tracy International, компанії, що спеціалізується на навчанні та розвитку людей і організацій. Його місія полягає в тому, щоб допомогти вам досягти ваших особистих і бізнес-цілей швидше і легше, ніж ви можете собі уявити. Він консультував понад тисячу компаній, а як тренер і публічний оратор виступив перед понад п’ятьма мільйонами учасників у понад п’яти тисячах семінарів у США, Канаді та 55 інших країнах.