Лабіринт

Чи приймали ви коли-небудь рішення, яке виявилося помилковим? Чи, можливо, ви відчуваєте, що у світі, повному інформації, тиску часу та постійних змін, стає все важче робити мудрий вибір? «Лабіринт» Павла Мотиля — це посібник, який допоможе відновити контроль над процесом прийняття рішень — як у бізнесі, так і в особистому житті.

Автор розкриває механізми, завдяки яким навіть досвідчені лідери потрапляють у когнітивні пастки, піддаються ілюзіям і повторюють помилки. Вона показує, як технологічний прогрес, глобалізація та потік даних створюють дедалі складніші умови для прийняття правильних рішень, і дає вам спеціальні інструменти для вирішення цього питання.

У книзі ви знайдете 16 правил для кращого прийняття рішень, які дозволять вам, серед іншого:

• уникати пасток рішень – ви зрозумієте, як не ввести в оману власну інтуїцію перед обличчям «чорних лебедів» і як підготуватися до них. непередбачувані події
• сформуйте опір успіху - ви дізнаєтесь, чому успіх може бути початком невдачі
• поставте під сумнів авторитети та модні бачення - ви дізнаєтеся, як критично перевіряти думки інших, навіть якщо вони надзвичайно захоплюючі
• визнаєте цінність невдач - ви навчитеся аналізувати помилки, які перетворюють невдачу на трамплін для розвитку
• усуваєте непотрібні дії - ви навчитеся "стріляти за Concordes" і позбутися проектів, які споживають лише ресурси
• використовуйте мудрість команди - ви дізнаєтесь, чому одного лідера вже недостатньо та як створити середовище, яке думає не так, як ви
• сформуйте організаційну культуру - ви дізнаєтеся, як цінності та звички вашої команди можуть підтримувати або саботувати правильні рішення
• краще використовувати дані та інформацію - ви навчитеся використовувати їх не як виправдання, а як джерело справжніх знань.

Лабіринт — практичний посібник, заснований на реальних прикладах — від місії «Аполлон-13» до катастрофи на горі Еверест. Мотиль поєднує знання з бізнесу, нейронауки та психології з власним досвідом, створюючи надихаючу та надзвичайно корисну книгу.

Завдяки цьому:

• ви навчитеся приймати кращі рішення в невизначеному світі
• ви отримаєте перевагу над тими, хто досі працює за старими шаблонами
• ви підвищите свою ефективність як лідера та менеджера
• ви зрозумієте як приймати рішення відповідно до цінностей і на основі колективної мудрості.

Павло Мотиль є одним із провідних європейських експертів у сфері лідерства, прийняття рішень та управління талантами. Співзасновник і керуючий партнер Leadership Lab, цінний спікер, тренер і стратегічний радник для керівних органів у Польщі та за кордоном.

У 2016 році він був обраний до елітної глобальної групи експертів Marshall Goldsmith. Має понад 20 років досвіду консультування та проведення тренінгів для топ-менеджерів, раніше очолював Інститут ICAN, видавництво «Harvard Business Review Polska», працював у Hay Group.

Приватно захоплюється горами та високогірними подорожами. Він живе у Варшаві та працює по всьому світу.

Специфікація

Номер випуску: 3

Дата випуску: 31 жовтня 2025 р.

Формат: 158 мм x 233 мм

Обкладинка: тверда

Кількість сторінок: 384