Перша частина відкриває двері у світ шести сигм, пояснюючи її походження, механізми дії та причини популярності та ефективності. Другий містить інформацію про те, що робити, щоб перші дії та проекти могли принести відчутні результати.

Третя частина представляє фактори, що складають розвиток шести сигм у довгостроковій перспективі та сприяють перетворенню його на конкретну культуру компанії. труднощі, пов'язані з програмою.

Ми сподіваємось, що, прочитавши цю книгу, Six Sigma стане джерелом не тільки реальних переваг для бізнесу для скорочень, але й особистого задоволення.

про автора

Каміл Торцевський - Президент правління Академії Білого Круску. Починаючи з 2001 року, він професійно асоціюється з шістьма сигма та вдосконаленням процесів. Він співпрацював з першою організацією в Польщі, що навчають лідерів у програмі Six Sigma, в якій працював тренером, консультантом, а пізніше членом та президентом правління. Шість тренерів Sigma, акредитований IASSC (Міжнародна асоціація за Six Sigma Sertification). Протягом понад 20 років кар'єри він підтримував реалізацію шести сигм в сотнях організації - від міжнародних гігантів до польської бюджетної сфери. Автор майже 50 публікацій з Six Sigma, вирішення проблем та особистого розвитку. Викладач численних аспірантів та досліджень MBA.

в даний час професійно працює в галузі підтримки та індивідуального розвитку - сертифікованого гештальту психотерапевта (Європейська асоціація гештальт -терапії) та активна практика гештальту в бізнес -середовищі (GPO - практикуючий GSTALT в організації). Любитель тварин, книг, природи та дуже довгі походи. Оптиміст.