Год издания: 2021

Обложка: мягкая

Количество страниц: 256

Формат: 16,5 х 23,5 см

Анализ отраслевых угроз безопасности

Пётр Данилюк Елена Вылигала

В условиях динамично меняющихся глобальных и региональных условий способность прогнозировать и учитывать отраслевые риски в стратегическом планировании повышает успех управления безопасностью различных типов проектов – на уровне отдельных бизнес-решений, от местных органов власти до национальных учреждений и организаций. Данная монография содержит необходимый набор теоретической информации об инструментах, используемых в отраслевом анализе безопасности. Благодаря книге читатель узнает об обзоре методов стратегического планирования и анализа: форсайт, Delphi, PEST, сценарный и SWOT. Более того, рассмотренные в ней примеры стратегического планирования показывают пути и возможности использования конкретных инструментов для создания видения и стратегии развития различных направлений отраслевой деятельности. Ценность книги заключается в ее практическом характере, поскольку целостное рассмотрение различных видов рисков и взаимодействия между ними приводит к предотвращению сбоев или снижению потерь.

Монография адресована практикам в области безопасности, администрирования. и бизнес-секторов, а также консультанты по стратегическому управлению и управлению безопасностью, исследователи методологии безопасности и академическое сообщество.

Оглавление:

Введение

ЧАСТЬ I. ОБЗОР. МЕТОДОВ СТРАТЕГИЧЕСКОГО АНАЛИЗА

Глава 1. Обзор методов Форсайта

1.1. Форсайт-проекты

1.2. Национальная программа Форсайта Польша 2020

Глава 2. Обзор методов анализа и стратегического планирования

ЧАСТЬ II. ИЗБРАННЫЕ МЕТОДЫ

Глава 3. Метод Delphi

3.1. Процесс внедрения исследований Delphi

3.2. Метод Дельфи и форсайт-исследования

Глава 4. Метод PEST

4.1. Варианты PEST-анализа

4.2. Процесс реализации PEST-анализа

4.3. PEST-анализ в сфере безопасности и обороны

4.4. Примеры расширенного PEST-анализа

Глава 5. Сценарный метод

5.1. Основные особенности сценариев

5.2. Учебный подход к сценарному планированию (Л. Фэйи, Р.М. Рэндал)

5.3. Концепция Питера Шварца (концепция GBN)

5.4. Концепция Б. Ралстона и И. Вильсона (НИИ)

5.5. Концепции М. Годе

5.6. Концепция Ти Джея Чермачка

5.7. Концепция Д. Фолкнера и К. Боумена

5.8. Концепция К. ван дер Хейдена

5.9. Оксфордская модель сценарного планирования

5.10. Пример процесса анализа сценария

5.11. Мини-сценарий

5.12. Анализ перекрестного влияния

Глава 6. SWOT-метод

6.1. SWOT-анализ в сфере безопасности

6.2. Сокращенный SWOT-анализ

ЧАСТЬ III. ПРИМЕРЫ ПРИМЕНЕНИЯ АНАЛИЗА

Глава 7. Сценарии 2035: Глобальные тенденции. Парадокс прогресса

7.1. Общие предположения глобальных тенденций. Парадокс прогресса

7.2. Методика

7.3. Сценарный анализ

7.4. Вложения «Глобальные тенденции». Парадокс прогресса

Глава 8. Глобальные отраслевые риски в перспективе десятилетия: Отчет о глобальных рисках 2020

8.1. Общие предположения Отчета о глобальных рисках 2020

8.2. Методика

8.3. Анализ сектора PEST

8.4. Приложения Отчет о глобальных рисках 2020

Конец

Библиография

Список рисунков и таблиц