Библиотека успеха Брайана Трейси - Собери пакет Брайан Трейси
- Время доставки: 7-10 дней
- Состояние товара: новый
- Доступное количество: 1
Приобретая «Библиотека успеха Брайана Трейси - Собери пакет Брайан Трейси» данный товар из каталога «маркетинг і менеджмент» вы можете быть уверены, что после оформления заказа, доставки в Украину, вы получите именно то, что заказывали, в оговоренные сроки и европейского качества.
Библиотека успеха Брайана Трейси – Пакет А, Брайан Трейси
Предварительная продажа — книга появится в продаже с 18 октября
- Название: Библиотека успеха Брайана Трейси - Пакет A
- Подзаголовок: НАБОР ИЗ 5 книг: Бизнес-стратегия, лидерство, мотивация, делегирование и контроль, деловые встречи
- Оригинальное название: Библиотека успеха Брайана Трейси: БИЗНЕС-СТРАТЕГИЯ
- Автор: Брайан Tracy
- Издательство: МТ Бизнес
- Дата выпуска: 18.10.2024
- Год издания: 2024
- Обложка: мягкая с клапанами
- Формат: 141 x 215 мм
- Ширина изделия: 14,1
- Высота изделия: 21,5
- ISBN: 9788382315554
- Длина изделия в сантиметрах: 16
- Ширина изделия в сантиметрах: 23
Будьте эффективным менеджером! Достигайте успеха вместе с Брайаном Трейси!
Брайан Трейси, всемирно известный эксперт по менеджменту и лидерству, потратил годы на то, чтобы выяснить, что выделяет великих менеджеров, и теперь он в двух словах рассказывает вам подробности их простых, но очень эффективных стратегий.
С помощью «Библиотеки успеха» вы научитесь:
Бизнес-стратегия
- задавать пять ключевых вопросов, которые вы необходимо составить стратегический план,
- сделать важные выводы, используя товарно-рыночную матрицу и анализ стратегической и операционной деятельности,
- изменить позицию компании на основе новых продуктов, услуг и новых технологий,
- измерить эффекты, используя четко определенные финансовые цели.
Лидерство
- завоевать доверие людей и пользоваться их лояльностью,
- вызвать чувство цель в команде,
- принимать соответствующие риски,
- четко говорить о целях и стратегиях и заручаться их поддержкой.
Мотивировать
- раскрывать страсть сотрудников к выполнению поставленных задач,
- ставить перед сотрудниками задачи, которые помогают им развиваться,
- удовлетворять их потребность в чувстве независимости и, в то же время, принадлежности к команде,
- уменьшить страх неудачи и устранить препятствия на пути профессионального развития.
Делегирование и контроль
- определить задачи, назначить их и установить метод измерения их эффективности,
- сопоставить навыки с требованиями данной должности,
- обеспечить быструю обратную связь и добиться вовлечения членов команды,
- обеспечить себе больше времени для стратегических задачи.
Деловые встречи
- контролируйте обсуждение и делайте выводы,
- избегайте опасности группового мышления,
- достигайте консенсуса, определяйте круг ответственности и устанавливайте сроки,
- максимизируйте отдачу от затраченного времени.
Об авторе
Брайан Трейси — один из лучшие профессиональные спикеры мира, а также президент и управляющий директор Brian Tracy International, компании, специализирующейся на обучении и развитии людей и организаций. Его миссия — помочь вам достичь ваших личных и деловых целей быстрее и проще, чем вы можете себе представить. Он консультировал более тысячи компаний, а в качестве тренера и оратора выступил перед более чем пятью миллионами участников на более чем пяти тысячах семинаров в США, Канаде и 55 других странах.
