Боссы, или логика (...) - Полина Полко, Роман Полка (E -Book)

Что заставляет тебя стать боссом? Когда вы действительно управляете другими людьми? В какой момент вы становитесь их лидером, лидером, для которого они пойдут на огонь? Почему этого не происходит при переходе в новый офис с надписью: менеджер, директор, президент, генеральный директор? Как возможно, что продвижение не делает вас лидером, а только дает вам возможность стать им? Почему наименее привилегии в боссе и самая тяжелая работа? По какой причине будет боссом, никогда не произойдет? Эта книга не является коллекцией простых рецептов и простых ответов. Мы не обещаем, что после прочтения его через 30 дней вы станете идеальным боссом. Более того, возможно, что даже если вы чувствуете себя довольно компетентным в этой области, после прочтения вы поймете, что ваша самооценка не имеет слишком прочных оснований. Также весьма вероятно, что вы поместили эту книгу, чтобы быть отложенной. Как - босс так же важен, как и все другие члены команды, хотя никто не сомневается, что он принимает решения? Да, логика босса очень искажена. Лидер думает стратегически, однако, он должен видеть, казалось бы, незначительные детали. Загрузите технологические новинки в организацию и в то же время не ломайте традиции. Дайте подчиненных свободы в действии, но не избегайте личного, единоличного владения для последствий работы. Во времена перемен вы первые столкнется с ней и станете стабильностью для своих людей. Используя наш собственный опыт и исследования, проведенные на живых организмах по всему миру, мы стараемся исправить логику босса. Это будет о террористах и ​​альпинистах, Владиславе Джагель и Вавеле, индийском, туполево, постельных принадлежностях и Ковиде. Мы приглашаем вас читать!