Как построить бизнес и не создать себе работу?

От: Марцин Кондзёлка, Гливице 2015

Дорогой друг, предприниматель

Задумывались ли вы когда-нибудь, что было бы, если бы ваш бизнес работал полностью без вашего участия?

Если бы вы пришли в компанию потому, что хотите, а не потому, что должны?

Если бы вы могли сосредоточиться на развитие бизнеса, а не на каждодневное «тушение пожаров» и решение «очередной неотложной мелочи»?

Нравится ли вам такое видение? Подробнее...

Может быть, вы увлечены тем, что делаете. Если да, то поздравляю! У меня было точно то же самое. Мне нравилось то, что я делал. Я работал все больше, больше и больше, и вдруг... никто не знает когда, работа стала моим самым большим кошмаром.

Что было не так давно Раньше это было невероятно весело, когда это превратилось в необходимость и ежедневный список бесконечных задач, оно перестало приносить мне удовольствие.

Почему?

Потому что это отнимало все больше и больше моего времени, и я чувствовал себя все более уставшим. Я больше не мог заниматься тем, что мне действительно нравилось, у меня не было времени на творчество и спонтанность. Были сроки выполнения, звонки клиентов, множество электронных писем, непреодолимые проблемы и огромное давление. сторону.

Ответственность за семью не позволила мне просто отказаться от повседневной рутины.

В «Бизнес Создателе» я объясняю:

• что нужно сделать, чтобы построить бизнес, который работает без вашего участия, чтобы у вас было гораздо больше времени для себя
• как определить, какие люди вам нужны в вашей команде, чтобы она работала бесперебойно и достигла тех результатов, о которых вы мечтаете
• как контролировать хаос, охвативший вас компании, но не убивая творческий потенциал вас и вашей команды.
• Каковы ваши самые важные задачи в компании и на чем вам следует сосредоточиться, чтобы работать эффективно
• насколько важна коммуникация при создании компании и в каких областях она особенно важна для развития вашей компании

СОДЕРЖАНИЕ:

• Введение

  Продолжительность: 00:04:43

• часть. 1 - стандартный путь, т.е. в какие ловушки можно попасть и как их избежать

  Длительность: 00:10:51

• часть. 2 - система автоматизации - какие предположения она должна иметь и как ее построить

  Продолжительность: 00:22:00

• часть. 3 - Ваши основные задачи в компании, т.е. на чем вам следует сосредоточиться

  Длительность: 00:23:42

• части. 4 – стать мастером – ключевые навыки в бизнесе. Что это такое и как их развивать

  Продолжительность: 00:12:52

• часть. 5 - план действий, т.е. как максимально быстро реализовать знания на практике?

  Продолжительность: 00:10:00