Коучинг для повышения эффективности, 6-е издание: Принципы и практика коучинга и лидерства: полностью переработанное издание

• Автор: Уитмор, сэр Джон
• Издатель: John Murray Business
• Дата выпуска: 10 сентября 2024 г.
• Количество страниц: 228
• Размеры: 25,4 x 1,4 x 19.1
• Язык: английский: опубликовано; Английский: язык оригинала; Английский
• ISBN: 9781399814904

Книга №1 для тренеров, лидеров, менеджеров по работе с талантами и специалистов по всему миру. Это окончательное и полностью обновленное новое издание. «Коучинг для повышения эффективности обеспечивает основу для тех, кто хочет понять потенциал и силу коучинга. Шестое издание — это то, что нужно прочитать, и то, что хочется прочитать; с обновлениями, мощными тематическим исследованиями и эмпирическими доказательствами того, что коучинг меняет ситуацию, оказывает долгосрочное воздействие и преобразует общество». Магдалена Н. Мук, генеральный директор Международной федерации тренеров. Эта книга, международный бестселлер, в которой представлена ​​влиятельная модель GROW, является основополагающим текстом профессии коуча. Это объясняет, почему предоставление людям возможности максимально эффективно использовать свои силы является ключом к повышению производительности, роста и вовлеченности. Значимая культура коучинга способна изменить отношения между организациями и сотрудниками и вывести их на путь долгосрочного успеха. Написанное сэром Джоном Уитмором, пионером коучинга, это новое издание было полностью переработано Тиффани Гаскелл, директором компании Performance Consultants, мирового лидера в области коучинга. Это шестое издание было полностью обновлено, чтобы отразить современный мир труда и произведет революцию в традиционном подходе к организационной культуре. Наглядные примеры из реальной жизни служат поощрению инклюзивности наряду с практическими упражнениями, которые повышают ценность доверия и ответственности. Кроме того, были добавлены важные новые материалы для усиления процесса измерения преимуществ коучинга как окупаемости инвестиций; Все это гарантирует, что это современное новое издание останется в авангарде профессионального коучинга и развития лидерства. «Вне времени. Идеальное руководство для вас, независимо от того, являетесь ли вы новым и амбициозным менеджером или опытным лидером, стремящимся повысить уровень производительности своей команды. Он наполнен инструкциями о том, как применять модель GROW для обучения высокопроизводительных команд в различных сценариях, а также содержит полезный набор коучинговых вопросов, диалогов и глоссарий». Forbes: «Эта прекрасная книга одновременно своевременна и вечна. Своевременна, потому что она включает в себя и реагирует на самые последние события в том, что мы знаем о работе и культуре на рабочем месте. Вневременна, потому что она опирается на накопленную за столетия мудрость и передает ее. Полная убедительных тематических исследований и практических советов, «Коучинг для повышения эффективности» также невероятно практичен». Эми К. Эдмондсон, профессор лидерства Гарвардской школы бизнеса и автор книги «Правильный вид неправильного»: «Навык номер один для способности лидера в компании Johnson Johnson — это коучинг. Какая модель коучинга лучшая в мире? Мы выбрали модель GROW сэра Джона Уитмора. Теперь каждый человек в нашей организации имеет доступ к коучингу для повышения эффективности». Сандра Хамблс, директор по обучению, Johnson Johnson Коучинговые культуры более эффективны, справедливы и устойчивы, чем те, которые возникают на основе традиционных систем управления. Коучинг эффективности предназначен для любого лидера, стремящегося к совершенству. — Людо Ван дер Хейден, профессор корпоративного управления, тренинг по повышению эффективности INSEAD, поднимает планку. ― Хорхе Пауло Леманн, соучредитель 3G Capital и директор The Kraft Heinz Company. Лучшая первая книга для лидеров, а также новых или опытных тренеров. Оно выходит за рамки навыков, которые так удачно изложены, и объясняет суть коучинга. ― Кэрол Кауфман, доктор философии, доцент Гарвардской медицинской школы. Коучинг по повышению эффективности напрямую влияет на стиль работы в наших компаниях. Он предоставляет тренерам и лидерам фантастический и мощный инструмент для развития людей. ― Жан-Луи Арэньюс, менеджер программы коучинга, Университет Volvo Group. Эту книгу необходимо прочитать лидерам и специалистам по организационному развитию, которые понимают, что коучинг — это деятельность по повышению эффективности, которая целостно влияет на лидеров, команды и культуру. ― Торстен Кляйн, директор Global Talent Organization