Коучинг команды. Практическое руководство для лидеров, тренеров, консультантов и преподавателей

Название: Коучинг команды. Практическое руководство для лидеров, тренеров, консультантов и учителей

Авторы: Рафал Шевчак, Иоанна Грела, Михал Блох

Издательство: Onepress

Год выпуска: 2020

ISBN: 9788328398429

Формат : 140x208

Переплет: мягкий

Страниц: 288

Книга новая

Обложка книги: 54,90 злотых > Акционную цену вы можете найти на нашем аукционе!

Первая, вторая и третья помощь в общем деле

Команда – это не просто группа людей с общей целью в корпоративной реальности. Командой также может быть школьный класс, группа волонтеров или родителей, выполняющих задачу, ради которой им необходимо объединиться и работать вместе. И где бы ни были команды и задачи, с которыми они сталкиваются, рождаются не только хорошие идеи, но и недопонимания. Положительная энергия, которая должна сопровождать совместную работу, появляется и исчезает. Похоже ли это на цель? иногда оно ярко сияет на горизонте, иногда теряется в тумане побочных нитей, непродуктивных дискуссий и времени, потраченного на достижение промежуточных целей, которые не обязательно ведут в правильном направлении... Чтобы избежать повсеместного разочарования и смирения, люди работают вместе Нужна помощь, которая называется командным коучингом.

Авторы этой книги – тренеры с многолетним опытом. Через него они делятся знаниями о поддержке команд в разработке, разрешении конфликтов, кризисов, а также о создании, интеграции или возрождении проектной группы. В следующих пяти частях этого руководства они знакомят с этой темой, представляют пошаговую схему правильно проводимого процесса коучинга команды, показывают модели, методы и инструменты, которые тренер команды использует в своей работе, обсуждают тему коучинга. супервизии и приводить конкретные примеры успешных процессов командного коучинга, которые они реализовали сами.

Мы считаем, что обмен нашим опытом [...] может способствовать позитивным изменениям в других организациях. Мы видим, что залогом измеримых результатов компании являются прежде всего люди и создаваемые ими команды, которые никогда еще не сталкивались с таким количеством вызовов, как сейчас – глобализация, современные технологии, удаленные сотрудники, матричная отчетность. Все это вместо того, чтобы облегчить его, все больше затрудняет общение между членами команды и приводит к кризисным ситуациям. Коучинг команды — эффективный инструмент, который может, с одной стороны, быть профилактическим, а с другой — корректирующим.