Опыт работы сотрудников Управление человеческим капиталом
- Время доставки: 7-10 дней
- Состояние товара: новый
- Доступное количество: 1
Просматривая «Опыт работы сотрудников Управление человеческим капиталом», вы можете быть уверены, что данный товар из каталога «[rubrica_name]» будет доставлен из Польши и проверен на целостность. В цене товара, указанной на сайте, учтена доставка из Польши. Внимание!!! Товары для Евросоюза, согласно законодательству стран Евросоюза, могут отличаться упаковкой или наполнением.
Название: Опыт сотрудников. Управление человеческим капиталом с точки зрения рынка сенсации.
Авторы: lipka anna.
Издатель: polskie wydawnictwo ekonomiczne s.a.
isbn: 978-83-208-2498-8
и год: warsaw, 2022
и год: varsaw, 2022
и год: .
Количество страниц: 225
Формат b5
Описание
Сотрудник (сотрудник) с момента начала работы в организации становится частью его «организма». В то же время для него открывается мир нового опыта и опыта. Время и качество его отношений с организацией зависят от того, насколько субъективно воспринимается этот мир. Поэтому важно не только шить (опыт кандидатов), но и комплексную форму опыта сотрудников в рамках управления человеческим капиталом. Речь идет об опыте:
- сенсорный,
- эмоциональный,
- интеллектуальная,
- поведенческая и
- социальная,
и, следовательно, в отношении тех же самых типов опыта, которые также являются участниками клиентов, которые не должны удивляться, что не должно быть удивленным, что сотрудники также являются участниками. Этот вид представления содержания управления наиболее важным капиталом - человеческий капитал - соответствует нынешней стадии развития рынка, а именно на рынке ощущений. Означает ли это разрыв с доминирующим управлением человеческим капиталом неопозитистской функциональной и системной парадигмы? Этот вопрос был попытка найти ответ в книге. Тем не менее, он рассматривается не только теоретикам, но и для практиков в области человеческих ресурсов (особенно: для разработчиков опыта сотрудников) ищет способы создания ценных отношений с работодателями «в порядке нашего времени». Почему рынок ощущений?
Часть I. Сенсорный модуль в управлении человеческим капиталом
2.1. Личный маркетинг как область сенсорных взаимодействий
2,2. Адаптация сотрудников на основе использования сенсорных стимулов
2,3. Рабочие процессы - сенсорные элементы
2,4. Оценка и увольнение сотрудников - перспектива сенсорных взаимодействий
2,5. Мотивация для творчества с использованием методов визуализации
9.1. Творческая работа, то есть опыт потока (поток)
9.2. Коммерциализация кадровых эмоций, то есть эмоциональная работа