Эффективное управление развитием в Миторай-Я
- Время доставки: 7-10 дней
- Состояние товара: Б/У
- Доступное количество: 11
Просматривая «Эффективное управление развитием в Миторай-Я», вы можете быть уверены, что данный товар из каталога «маркетинг і менеджмент» будет доставлен из Польши и проверен на целостность. В цене товара, указанной на сайте, учтена доставка из Польши. Внимание!!! Товары для Евросоюза, согласно законодательству стран Евросоюза, могут отличаться упаковкой или наполнением.
Эффективное управление развитием в Миторадж-Джа
От кандидата на работу до эффективного члена команды.
Люди — самый важный, но и наименее предсказуемый «ресурс» компании. Потому что, хотя футурологи прогнозируют, что мы не узнаем об этом раньше, чем на большинстве должностей нас заменят роботы или искусственный интеллект, встроенный в наши настольные компьютеры, мы все равно живем в реальности, в которой успех предприятия зависит в первую очередь от качества работы сотрудников. его сотрудники. Мечта каждого HR-специалиста, но и требование этого отдела компании – найти на вакантные должности лучших и самых талантливых кандидатов на рынке. Новый человек пройдет короткое обучение для реализации поставленных перед ним задач и начнет эффективно работать на своего работодателя, без вмешательства сотрудника HR-отдела.
Наем новых сотрудников — это лишь верхушка айсберга задач, с которыми сталкивается HR-департамент. Его важнейшая роль – обеспечить, чтобы из группы лиц, собравшихся в одном офисе для профессиональных целей, создалась слаженно взаимодействующая команда, которая также будет работать на благо организации – в соответствии с ее стратегией. Для этого сотрудники HR должны уметь диагностировать ожидания сотрудника по отношению к компании и сравнивать их с ожиданиями начальства по отношению к подчиненным. Должны быть поставлены цели развития команды и выбрано соответствующее обучение, результат которого будет измерим для HR-отдела. Нужно смотреть на методы управления, используемые менеджерами, и уметь подкреплять их возможными корректировками, если они окажутся не совсем адекватными или даже разрушительными для коллектива. Вам необходимо понимать культуру вашей организации и знать, как эта культура влияет на процессы обучения сотрудников.
Результат превыше всего!