ІНФОРМАЦІЙНА СИСТЕМА В ОПЕРАЦІЙНОМУ УПРАВЛІННІ
- Время доставки: 7-10 дней
- Состояние товара: новый
- Доступное количество: 1
Оплачивая «ІНФОРМАЦІЙНА СИСТЕМА В ОПЕРАЦІЙНОМУ УПРАВЛІННІ» данный товар из каталога «маркетинг і менеджмент», вы можете получить дополнительную скидку 4%, если произведете 100% предоплату. Размер скидки вы можете увидеть сразу при оформлении заказа на сайте. Внимание!!! Скидка распространяется только при заказе через сайт.
Книга новая, небольшие заломы по углам, небольшие царапины на обложке, небольшие загрязнения на страницах у корешка и по углам,
ИНФОРМАЦИОННАЯ СИСТЕМА В ОПЕРАЦИОННОМ УПРАВЛЕНИИ
Автор: БЕРНАРД БИЧИЦКИ, ЙОЛАНТА ВАЛАС-ТРЕБАЧ, МАЛГОРЗАТА ТИРАНЬСКА
Издательство: AE KRAKÓW
ISBN: 978-83-7252-342-6
62 страницы
обложка: мягкая
Год издания: 2007
Введение
Информация является основой для принятия правильных решений, а также проведения -глубокий анализ в компании. Поэтому она становится важным ресурсом каждой организации, так же, как человеческие, материальные и финансовые ресурсы.
По мнению многих исследователей, управление информацией, наряду с управлением знаниями, становится методом управления. Менеджеры и специалисты по операционному управлению должны иметь доступ к растущему объему данных для решения критических проблем и принятия эффективных оперативных решений. Поэтому становится важным получать, собирать, обрабатывать и передавать информацию для достижения намеченной цели наиболее эффективным способом. Это возможно благодаря совершенствованию информационных технологий и развитию теории управления информацией. Без этих инструментов было бы сложно реализовать основные функции оперативного управления, что стало бы существенным барьером для развития всего предприятия.
Данное исследование состоит из трех частей теоретического и эмпирического характера. В первой главе представлена область оперативного управления вместе с характеристиками элементов, создающих ее среду. Исследование предполагает, что операционное управление охватывает все аспекты, связанные с процессами преобразования ресурсов и факторов производства в готовую продукцию или услуги, предоставляемые потребителям. Процессы трансформации включают в себя различные операции, например, логистику (снабжение, производство, распределение), а также принятие финансовых и кадровых решений.
Вторая глава носит методологический характер. В этой главе представлено построение информационной системы для нужд оперативного управления, и в частности касается представления функций, потребностей и информационных ресурсов. В данную главу также включен порядок совершенствования информационной системы, используемой при оперативном управлении на предприятии.
Содержанием третьей главы является представление отдельных подсистем информационного обеспечения оперативного управления, а именно планирования производства и подсистема организации, подсистема непосредственного производства и подсистема логистики.
На других наших аукционах представлены сотни книг по очень привлекательным ценам – ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ!