Инструменты управленческого учета

Интегрированная отчетность динамично развивается, что создает потребность в соответствующих инструментах, которые могли бы использоваться теми, кто готовит отчеты. Система интегрированной отчетности IIRC не предлагает никаких инструментов или инструментов, которые можно или нужно использовать в интегрированной отчетности. Представляется, что требованиям, предъявляемым интегрированной отчетностью в информационном плане, может отвечать управленческий учет, как оперативный, так и стратегический. Многочисленные инструменты управленческого учета, разработанные для внутреннего управления хозяйствующим субъектом, могут оказать мощную поддержку при подготовке интегрированного отчета. Поэтому можно однозначно сказать, что неоспоримой информационной базой интегрированной отчетности являются системы управленческого учета. Тема монографии касается возможности использования инструментов управленческого учета при составлении интегрированной отчетности. В монографии авторы рассмотрели требования к информации IR и инструменты управленческого учета, которые облегчат ее подготовку. Следует подчеркнуть, что в монографии представлен взгляд на интегрированный отчет со стороны поставщиков, т.е. тех, кто готовит информацию, что, несомненно, влияет на качество и полезность представленной информации. Как правило, предыдущие публикации не освещали эту тему. Внедрение интегрированной отчетности организациями должно вызвать изменения в организационном поведении, выявить слабые места в текущей стратегии организации и выявить области, требующие улучшения и внимания руководства компании. Следовательно, использование инструментов управленческого учета при подготовке интегрированных отчетов представляется крайне важным.