Менеджер по ИТ-продуктам. Первые шаги

Рэйчел Гиллиг

Начните управлять своим продуктом как настоящий профессионал! Как стать менеджером по продукту и что для этого нужно знать о процессе создания продукта? Как узнать, есть ли? продукт был успешным? Роль лидера продукта уникальна. Вам необходимо продемонстрировать широкий спектр талантов и навыков. Обязанность лидера — создать видение продукта и стратегию, создать продуктовую команду и управлять ею, и наконец — экспериментировать, тестировать, рисковать! Успех или неудача зависит от лидера. Управление продуктом — сложное искусство, но овладение им может принести вам большое удовлетворение и... принести немало денег [...] если вы подумываете о выборе нового, интересного карьерного пути, вы сталкиваетесь с проблемами, которые превосходите обычные компетенции менеджера проекта или руководителя группы, или вы были лицом, ответственным за разработку нового продукта или развитие существующего, вы не могли бы добиться большего! Эта книга, как никакая другая, эффективно проведет вас по всем тонкостям управления продуктом. Он покажет вам, на что нужно обратить особое внимание, начиная свое приключение в этой сфере, а также предупредит о ситуациях, которых следует избегать любой ценой. В доступной форме расскажет, что делать, чтобы добиться успеха и избежать типичных ошибок новичков. Она поможет вам получить необходимый опыт и стать настоящим менеджером по продукту. В книге вы найдете: Важность и объем обязанностей менеджера по продукту. Рабочая среда и полезные инструменты. Жизненный цикл и этапы продукта. его создания. Проектирование, планирование и создание продукта. Анализ рынка и прототипирование. Стратегия взаимодействия с пользователем. Сбор и анализ отзывов. Узнайте секреты управления продуктом!

Состояние книги

Ниже описано состояние книги ↓

КАК НОВЫЙ

Ни один из вышеперечисленных визуальных или механических дефектов не влияет на полное содержание книги или возможность прочитать ее полный текст.