Jak Google Bono i Gates trzęsą światem ....

• Издатель: Мт Бизнес
• ISBN: 9788380876200

Легендарный инвестор Джон Дорр рассказывает, как работает система OKR? система постановки целей? помог таким технологическим гигантам, как Intel и Google, добиться динамичного роста и понять, как это может помочь росту любой организации. Осенью 1999 года Джон Дорр встретился с основателями стартапа, которому он только что пожертвовал 12,5 миллионов долларов; это была самая большая инвестиция в его карьере. Ларри Пейдж и Сергей Брин обладали потрясающими технологиями, предпринимательской энергией и заоблачными амбициями, но не имели реального бизнес-плана. Чтобы Google могла изменить мир (или даже выжить), Пейджу и Брину пришлось научиться делать трудный выбор в отношении приоритетов, сохраняя при этом команду на правильном пути. Им пришлось научиться распознавать, когда следует прекратить работу над провалившимися идеями, другими словами, им нужно было научиться терпеть неудачу как можно быстрее. Им также нужны были своевременные и актуальные данные для отслеживания прогресса? чтобы измерить то, что имело значение. Дорр познакомил их с проверенным методом достижения операционного совершенства: целями и ключевыми результатами (OKR), который он открыл, работая инженером в Intel. Использование этого метода приносит огромную пользу. OKR подчеркивают наиболее важные виды деятельности, осуществляемые в организации. Они концентрируют усилия и поддерживают координацию. Они объединяют цели разных отделов, чтобы объединить и укрепить всю компанию. В то же время они повышают удовлетворенность работой, что приводит к снижению текучести кадров. Мы все знаем, что произошло дальше. Благодаря управлению, основанному на методе OKR, Google выросла из команды из 40 человек в компанию со штатом более 70 000 человек и оцениваемую рынком в более чем 700 миллиардов долларов. В этой книге Дорр представляет анализ глазами людей, которые действительно это делали. Рассказчиками этих историй были Боно и Билл Гейтс. Дорр показывает, какой концентрации, гибкости и роста можно достичь благодаря модели OKR и насколько она помогла многим выдающимся организациям. Эта книга поможет следующему поколению лидеров обрести ту же самую магию. Эту книгу следует внимательно прочитать каждому, кто отвечает за достижение результатов в любой сфере жизни. Благодаря Джону Дорру Энди Гроув становится наставником для всех нас. Если бы все команды, все лидеры и в целом все люди применяли модель OKR надежно и творчески, мы бы наблюдали значительный рост эффективности и инноваций во всем обществе. Джим Коллинз, автор книги «От хорошего к великому» В этой абсолютно плодотворной книге самый важный венчурный инвестор нашего времени представляет ключ к инновациям и успеху в бизнесе. Эта интересная и красочная книга сочетает в себе увлекательные тематические исследования и ценные отдельные истории, благодаря чему мы все понимаем, что модель OKR будет работать как по волшебству в любой организации. Уолтер Айзексон, автор книг «Стив Джобс и новаторы Джон Дорр», является источником секретов управления для многих самых известных компаний Кремниевой долины, прославившихся тем, что изменили мир к лучшему. Эта книга обязательна к прочтению всем, кто хочет улучшить свою организацию. Эл Гор, бывший вице-президент США, председатель проекта «Климатическая реальность» Джон Дорр, много лет назад сделал нам в Google отличный подарок. Модель OKR помогла нам добиться десятикратного роста, а затем повторить этот подвиг много раз. Благодаря этой модели наша безумная миссия «организовать всю мировую информацию» это начало казаться немного более достижимым. Это помогало мне и остальным членам нашей организации не сбиться с пути, когда это действительно было важно. Ларри Пейдж, директор школы