Одноминутный менеджер создает высокопроизводительные команды

Никогда раньше концепция командной работы не имела столь важного значения для функционирования и успеха организации.

Кен Бланшар, соавтор бестселлеров «Безумные фанаты», «Единственный» Minute Manager и Gung Ho! с Дональдом Кэрью и Юнис Паризи-Кэрью описывают четыре этапа развития, которые проходят все команды на пути к достижению высоких результатов: признание, неудовлетворенность, интеграция и производство. Авторы объясняют, как должен работать менеджер, чтобы быстро и практически без стресса добиться полной эффективности любой группы.

Это ценное дополнение к библиотеке One Minute Manager® обязательно к прочтению всем, кто работает с группами и хочет создать высокопроизводительную команду.

Каждая новая команда на пути к эффективности проходит четыре этапа развития:

• фаза ориентации;
• фаза неудовлетворенности.
• этап интеграции
• этап результатов

Вы, как хороший менеджер команды, должны знать, что представляет собой каждый этап. Вы должны понимать групповую динамику и руководить своими людьми, не действуя против их естественных человеческих склонностей. Хорошо управляемая команда решает более сложные задачи, принимает более правильные решения и, самое главное, проявляет большую целеустремленность, что отражается на результатах работы. Итак, приступим к работе!

***

Доктор Кен Бланшар — соавтор книги «Одноминутный менеджер®» и сорока других книг. . Чрезмерно восторженный! И «Безумные фанаты», бизнес-бестселлер New York Times. Его книги были проданы тиражом более 18 миллионов экземпляров и переведены более чем на 25 языков. Доктор Бланшар является духовным лидером The Ken Blanchard Companies, международной компании по обучению менеджменту и организационному развитию, основанной вместе с его женой, доктором Марджори Бланшар, в 1979 году.

Дональд Кэрью и Юнис Паризи-Кэрью - авторитеты в области построения команды и групповой динамики. Они оба являются соучредителями компаний Кена Бланшарда.

***

Необходимое руководство для всех и каждого, кто является лидером или членом группы. Полно бесценных советов.

– Харви Макки, автор книги «Плавай с акулами, не будь съеденным и копай колодец, пока не почувствуешь жажду».

Я обнаружил, что эти концепции позволили моим руководителям добиться прогресса, которого не мог обеспечить традиционный подход. Отличный инструмент для всех, кто интересуется обучением менеджменту или построением команды.

– Майкл Стейси,менеджер по персоналу, Simplex Time Recorder Corporation.

Эта книга знакомит с концепции группового развития и лидерства в жизни. Обязательно к прочтению всем, кто интересуется созданием команд.

– д-р Дайан Флаэрти, руководитель отдела обучения и развития персонала Массачусетского университета, Амхерст

Спецификация

Номер выпуска: выпуск с новой графикой

Дата выпуска: 02.01.2019