Лабиринт

Принимали ли вы когда-нибудь решение, которое оказывалось ошибкой? Или, может быть, вы чувствуете, что в мире, полном информации, цейтнота и постоянных изменений, становится все труднее делать мудрый выбор? «Лабиринт Павла Мотыля» — руководство, которое поможет вам вернуть контроль над процессом принятия решений — как в бизнесе, так и в личной жизни.

Автор раскрывает механизмы, заставляющие даже опытных лидеров попадать в когнитивные ловушки, поддаваться иллюзиям и повторять ошибки. Она показывает, как технологический прогресс, глобализация и поток данных создают все более трудные условия для принятия правильных решений - и дает вам конкретные инструменты для борьбы с этим.

В книге вы найдете 16 правил для более эффективного принятия решений, которые позволят вам, среди прочего:

• избегать ловушек принятия решений - вы поймете, как не поддаться собственной интуиции перед лицом «черных лебедей» и как подготовиться к непредсказуемым событиям
• выстроить сопротивление успеху - вы узнаете, почему успех может стать началом неудачи
• подвергайте сомнению авторитеты и модные видения - вы узнаете, как критически проверять мнения других, даже если они чрезвычайно интересны
• признаете ценность неудач - вы научитесь анализировать ошибки, которые превращают неудачи в трамплин для развития
• устранять ненужные действия - вы научитесь «стреляться в Конкорды» и избавляться от проектов, которые только потребляют ресурсы
• используйте мудрость команды - вы узнаете, почему одного лидера уже недостаточно и как создать среду, которая думает иначе, чем вы;
• формирует организационную культуру. - Вы узнаете, как ценности и привычки вашей команды могут поддерживать или саботировать правильные решения.
• лучше используйте данные и информацию. - Вы научитесь использовать их не как оправдание, а как источник реальных знаний.

Лабиринт — практическое руководство, основанное на реальных примерах — от миссии «Аполлон-13» до катастрофы на Эвересте. Мотыль объединил знания из бизнеса, нейробиологии и психологии со своим собственным опытом, создав книгу, которая одновременно вдохновляет и чрезвычайно полезна.

Благодаря ей:

• вы научитесь принимать более правильные решения в нестабильном мире
• вы получите преимущество перед теми, кто все еще действует по старым шаблонам
• вы повысите свою эффективность как лидера и менеджера
• вы поймете, как принимать решения в соответствии с ценностями и на основе коллективной мудрости.

Павел Мотыль — один из ведущих европейских экспертов в области лидерства, принятия решений и управления талантами. Соучредитель и управляющий партнер Leadership Lab, уважаемый спикер, тренер и стратегический советник советов директоров в Польше и за рубежом.

В 2016 году он был избран в элитную глобальную группу экспертов Marshall Goldsmith. Имеет более 20 лет опыта консультирования и проведения тренингов для топ-менеджеров, ранее возглавлял институт ICAN, издательство «Harvard Business Review Polska», работал в Hay Group.

В личной жизни увлекается горами и высокогорными путешествиями. Он живет в Варшаве и работает по всему миру.

Спецификация

Номер выпуска: 3

Дата выпуска: 31 октября 2025 г.

Формат: 158 x 233 мм

Обложка: твердая

Количество страниц: 384