Поводом для анализа темы тревожности при принятии управленческих решений послужил интерес автора к функционированию человеческих коллективов на предприятиях и в учреждениях. Эффективность деятельности вышеназванных субъектов определяется решениями менеджеров. Целью работы было выявить источники тревожности менеджеров при принятии решений, выявить ключевые области, влияющие на тревожность менеджеров при принятии решений, изучить взаимосвязь между тревожностью и управленческими решениями, а также предложить пути решения, направленные на снижение тревожности принятия решений до более низкого уровня. соответствующий уровень. Для достижения цели работы автор использовал литературу по тревожности и знаниям об управленческих решениях. Также был проведен анализ научных исследований, проведенных среди менеджеров из разных стран. В качестве инструмента исследования использовался опросник состояний и черт тревожности STAI (ISCL), и были проведены интервью. Книга состоит из введения и трех глав. В первой главе описывается тревога менеджеров в Польше и Китае. Представлены представления о человеке как субъекте, испытывающем страх в западной и китайской культурах. Описано понятие тревожности, ее типология, источники ее развития и механизмы снижения тревожности менеджеров. Во второй главе описываются управленческие решения в управлении предприятием, анализируются действия менеджера по реализации управленческой функции. Также были представлены процесс принятия решений и типы управленческих решений, а также информация, полученная в ходе прямых интервью с менеджерами предприятий в Польше и Китае относительно их борьбы с тревогой принятия решений. В третьей главе представлены результаты исследования тревожности как состояния и тревожности как особенности польских и китайских менеджеров, обсуждаются результаты и представлены предложения о действиях, направленных на снижение тревожности принятия решений до соответствующего уровня, а также результаты, которые могут быть достигнуто.