Ludzie - nie zasoby. Jak reagować na zmiany...

Люди – не ресурсы. Как реагировать на изменения...

Издание предназначено для всех, кто осознает множественность и важность вызовов современного рынка труда – необходимость быть ориентированным на людей, строить отношения с их и использовать эффективные методы коммуникации. Автор обсуждает ключевые вопросы управления людьми и указывает, какие методы и инструменты стоит использовать, чтобы быть лидером в наше время. Последние годы принесли много изменений, как в моделях работы, так и в отношениях людей. Потребности и, как следствие, ожидания сотрудников изменились, и это задало новое направление роли лидера – целостное управление, ориентированное на людей и организационную культуру. Из чтения вы узнаете, среди прочего: как использовать знания о стилях поведения людей на практике; что делать и чего не делать, если вы хотите создать преданную команду; какие сотрудники больше всего подвержены стрессу и как его можно снизить; почему управление разнообразием должно быть в верхнем списке управленческих навыков. Все это скрепляется заявлениями лидеров, которые показывают практическое измерение сегодняшнего менеджмента, а также полезными инструментами для менеджеров - анкетой для самоанализа и диаграммой плана действий. «Книга является ценным источником вдохновения и знаний для всех, кто хочет улучшить свои управленческие навыки и развить сильное лидерство. Она показывает, как улучшить компетенции в современном сложном деловом мире, где глобальные изменения, растущие проблемы и динамичные тенденции в управлении требуют постоянного развитие и адаптация». Себастьян Джевецкий, вице-президент, региональный менеджер Softserve в Польше (отрывок из предисловия)

EAN: 9788383584447

Издатель: Wolters Kluwer

615809