НОВАЯ КНИГА МАРЕКА ГАЙДЗИНСКОГО

РУКОВОДСТВО ПО ИНСТРУМЕНТУ КОМАНДЫ

Оценки, навыки, команды.

Фонд Якобстафа! Варшава 2023 г., 576 страниц, твердый переплет, формат 135x205 мм, ISBN 978-83-964371-6-7

Партнер издания: Składnica SiedemGór

Патрон: azymut - интернет-журнал для инструкторов

Сборник знаний для каждого руководителя команды.

Из вступления:

Среди разнообразных захватывающих событий городского мальчика в начале его скаутского пути есть а также когда он впервые заглядывает в сундук с инструментами. Есть что-то волшебное в том, чтобы попробовать в руках разные виды пил, топоров или сверл. Хотя назначение большей части этой утвари теоретически очевидно, только в этот момент материализуется представление о том, что из нее можно построить.

(...) Книга Швейка подобна сундуку в котором аккуратно разложены инструменты для руководителя группы. Есть не только объяснения того, что представляют собой эти степени, навыки и группы, но и каковы истоки их современной формы. Наоборот, это увлекательное руководство по различным заложенным в них «функциональным возможностям» и убедительный намек на возможности, открывающиеся при их одновременном использовании. Умелая рука будет использовать их для того, что и составляет суть скаутского метода - для организации воспитательных ситуаций.

(...) Мне нравится думать об управлении скаутской командой, что это просто интуитивно. Вам не нужно педагогическое образование или опыт родительства. В принципе, здесь все получается само собой. И все же, как первые удары молотком не точны, так и первые шаги «оператора методических приборов» полны ошибок, приносящих неожиданные и зачастую не очень радостные результаты. Более того, каждая команда (как и каждая рука) немного отличается – что затрудняет применение схематических, общих или универсальных рецептов. Уникальность этой книги заключается в том, что она содержит советы о том, как на практике использовать эти блестящие в своей простоте инструменты. Швейк показывает это на примерах и подробно обсуждает различные возможности их использования и возможные последствия. Он объясняет, как адаптировать их к конкретным потребностям вашей команды, что следует учитывать, чего следует избегать и почему.

Он открывает коробку с инструкцией для руководителя команды.

Чего бы я только не отдал за такой набор, когда был руководителем команды...

хм. Анджей Яворский