MERITUM HR JAROSŁAW MARCINIAK EBOOK


Код: 13647111580
2802 грн
Цена указана с доставкой в Украину
Товар есть в наличии
КАК ЭКОНОМИТЬ НА ДОСТАВКЕ?
Заказывайте большое количество товаров у этого продавца
Информация
  • Время доставки: 7-10 дней
  • Состояние товара: новый
  • Доступное количество: 1000

Оплачивая «MERITUM HR JAROSŁAW MARCINIAK EBOOK», вы можете быть уверены, что данный товар из каталога «Закон, администрация» будет доставлен из Польши и проверен на целостность. В цене товара, указанной на сайте, учтена доставка из Польши. Внимание!!! Товары для Евросоюза, согласно законодательству стран Евросоюза, могут отличаться упаковкой или наполнением.

Электронная книга MERITUM HR

Ярослав Марчиняк

<ул> <ли> Издатель: Wolters Kluwer Polska SA. <ли> Год выпуска: 2018. <ли> Количество страниц: 1036 <ли> Формат: PDF

\n\nПочетное упоминание в конкурсе «Книга для тренера» Польской ассоциации бизнес-тренеров.\n\nMeritum HR — профессиональное и комплексное руководство в области управления человеческими ресурсами. В доступной форме изложены вопросы, связанные с основной деятельностью кадровой функции, а также обширные аспекты управления работой. \n\n Новые возможности третьего издания включают: подробное обсуждение функции HR: анализ надежности HR-отделов, практическое использование данных, собираемых и обрабатываемых HR-отделами, правовых рамок, в которых они работают, специфики организация; практический взгляд на HR-деятельность в компаниях; обсуждение роли людей, занимающихся HR-вопросами в компаниях, в контексте изменения функций, инструментов, доступных сегодня HR-подразделениям, и все более высоких требований, предъявляемых к ним – как со стороны руководителей, так и со стороны сотрудников; объяснение того, как должно быть построено современное «HR-отделение» - обсуждение функций, размера (количества сотрудников HR-отдела), задач в зависимости от типа компании в сегодняшних реалиях (экономических, юридических, но и технических), как работают компании ; указание тенденций (европейских и мировых) модификации HR-структур; новые примерные схемы эффективной организации работы отдела кадров («классическая», разветвленная, крупная HR-структура в компании со штатом более 1000 человек), схемы действий, иллюстрирующие, как построить такой отдел, например, на крупном польском предприятии ( целевая модель и структура отдела); обширные примеры (варианты) кадровых стратегий; описание (современной) должности директора и начальника отдела кадров (HR); примеры нормативных актов: организационных, трудовых, оплаты труда (в соответствии с новыми положениями КЗоТ); краткое изложение отдельных вопросов (часть публикации) в виде опросов для HR-подразделений (с возможностью самостоятельной диагностики конкретного HR-направления - включая оценку эффективности деятельности в области подбора и подбора персонала, профессиональной адаптации, оплаты труда и неоплачиваемая мотивация, обучение и развитие, оценка сотрудников); обсуждение новых правил сбора компаниями/отделами кадров персональных данных, полученных в процессе подбора персонала; примерные наборы вопросов для интервью (с обсуждением и комментариями); сравнение методов Центра оценки и Центра развития – примеры процедур, отчеты о сессиях; подробное обсуждение типов ошибок, допущенных в процессе подбора персонала; развернутый образец листа профессиональной адаптации вновь принимаемого на работу работника; обсуждение результатов текущих исследований финансовой мотивации менеджеров; обсуждение условий оптимальной системы оплаты труда в организации; подробный пример оценки должности с использованием метода аналитических точек; указание комплексных рекомендаций по построению и оптимизации системы премирования в организации; подробное обсуждение и презентация обширных примеров наиболее оптимальной системы бонусов по размеру и частоте; обсуждение методов мотивации сотрудников для конкретных отраслей или структур занятости (в том числе ИТ-специалистов, работников производства или коммерческих компаний); развернутый пример предположений о системе премирования высокопотенциальных сотрудников; обсуждение современных тенденций в системах обучения сотрудников; представление руководителем стандартов обучения и передовой практики внутреннего обучения (принципов построения системы внутреннего обучения и образца регламента такого обучения, листа оценки эффективности обучения); детальное обсуждение метода оценки и вознаграждения сотрудников в системе MBO (Management by Objectives), управление через участие сотрудников в постановке и определении целей; представление процесса внедрения MBO отделом кадров, оценка выполнения задач в этой системе; обсуждение чаще всего папы

Электронный файл, доступный для скачивания после входа в свою учетную запись Allegro из вкладки электронных книг - «Моя полка» (https://allegro.pl/moje-allegro/zakupy/moja -полька )

После покупки вы не можете отказаться от договора без объяснения причин.

[Stamp,9788381248648,03.05.2023 10:26:49]