Самое трудное в том, что сложно. Вести бизнес, когда нет простого
- Время доставки: 7-10 дней
- Состояние товара: новый
- Доступное количество: 3
Оплачивая «Самое трудное в том, что сложно. Вести бизнес, когда нет простого», вы можете быть уверены, что данное изделие из каталога «Бизнес, работа, Право, Финансы» будет доставлено из Польши и проверено на целостность. В цене товара, указанной на сайте, учтена доставка из Польши. Внимание!!! Товары для Евросоюза, согласно законодательству стран Евросоюза, могут отличаться упаковкой или наполнением.
самое сложное в том, что трудно вести бизнес, когда нет простых ответов h1>
- Автор: Бен Горовиц
- Publish: 14.0x20.8cm
- Luminaire: Soft
- ean: 9788328900271
полки В книжных магазинах они сгибаются от учебников и гидов, описывающих различные методы и стили управления. Авторы этих книг гарантируют, что они предлагают читателям рецепт успеха, только ... такого положения не существует. Среда, в которой мы управляем компаниями, слишком сложна и сложна, чтобы описать выход каждой проблемы с простыми формулами. Каждый, кто является боссом, должен принять во внимание, что он будет вынужден соответствовать ситуациям, которые являются огромным бременем - также эмоциональным. Эта необычайная книга была написана основателем и главой определенной компании. Она жестоко честна в описании сложных и очень сложных проблем, которые случаются с менеджерами разных уровней. Здесь нет золотых правил, замечательных рецептов или бустеров, но есть руководящие принципы и подсказки, благодаря тому, что поиск выхода из ситуации невозможна для решения, становится проще и терпимым. И в то же время проблемы, даже худшие, описаны очень доступным и понятным способом. Стоит оценить честность и открытость автора, когда он признает ошибки и описывает, как это произошло, насколько сильными были эмоции, как трудно было их преодолеть. Эта история несет сообщение, которое должно охватить каждого босса компании. Из этой книги вы узнаете: * Как бороться за выживание компании; * Как замедлить и ухудшить сотрудников - также те, которые вам нравятся и очень уважают; * Как поддерживать правильную рабочую культуру в команде и ограничить позади -Scenes Games; * Как ухаживать за правильным типом амбиций; * Как ухаживать за лучшими чертами лидера; * Что делать, когда ценные сотрудники превращаются в ужасных людей; * Как справиться с эмоциональной нагрузкой; * Когда решить продать компанию. То, что вас не убьет, укрепит вас: выясните, что на самом деле будет преодолеть трудности в компании!