Непобедимая компания. Как постоянно открывать свой (...) (электронная книга)

Места в вершине рейтинга предприятий не занимаются случайными компаниями. Большой успех требует много знаний и способности видеть явления, незаметные к другим. Вы также должны знать, какая область стоит действий и какие стратегические решения. Стратегия развития, инновационная культура или выбор бизнес -модели нелегко. Однако, если вы хотите построить выдающуюся непобедимую компанию, у вас нет выбора - вам нужны проверенные инструменты. Это еще один том в серии Strategyzer, предназначенной для бизнес -провидцев. Он будет использоваться предпринимателями, управлением крупными организациями и инновационными лидерами. Существуют описания ключевых инструментов для создания бизнес -моделей, устойчивых к дестабилизации, управления портфелем бизнес -проектов и создания инновационной культуры в компании. Также было объяснено, как такие компании, как [---], IKEA, Airbnb, Microsoft и Logitech, изменили свои отрасли и внедрили инновации в своих собственных бизнес-моделях. В книге показаны правила создания новых двигателей для роста, внедрения изменений в поставке продуктов и услуг, а также получение максимальной прибыли от каждого типа бизнес -модели: все для разработки непобедимой компании! Благодаря этой книге, вы узнаете, как создать надежную стратегию развития, чтобы постоянно контролировать риск и постоянно преодолевать конкуренцию, чтобы действовать в соответствии с лучшими бизнес -моделями мира для оценки бизнес -моделей и вашей собственной готовности к инновациям, выиграть благодаря лучшим бизнес -моделям!