Страницы: 213

Формат: 16,5 x 23,4 см

Год публикации: 2015

Связывание: Брошюра

Основы управления производством

katarzyna szczepańska. Организация производства, предприятий, методы планирования производства и контроля над ИТ, отдельные финансовые аспекты управления производством, подготовка производства, производство продукции, качество производства и качество продукции, человеческие ресурсы в производственном процессе.

Управление производством требует высокой квалификации, которая позволяет менеджерам предпринять оптимальные действия в борьбе на конкурентном рынке. Это оправдывает необходимость узнать об этой теме и постоянного обновления знаний.

Соблюдение:

Введение

Глава 1. Структура предприятия

1.1. Предварительные замечания

1.2. Жизненный цикл Л.Е. Greiner

1.3. Организационные структуры

1.3.1. Критерии разделения организационных структур

1.3.2. Функциональная структура

1.3.3. Матричная структура

1.3.4. Другие организационные структуры

1.4. Изменения в структуре и изменения в окружающей среде

Сводка главы 1

Глава 2. Организация производства

2.1. Основные понятия

2,2. Стационарная организация производства

2,3. Организация производства непотокомотива

2,4. Организация потока производства

2,5. Организация производства гнезда

2,6. Производственный цикл и производственный цикл

Сводка главы 2

Глава 3. Планы предприятия

3.1. Предварительные комментарии

3.2. Стратегия компании

3.2.1. Концепция стратегии и стратегических уровней

3.2.2. SWOT -анализ

3.3. Прогноз рынка

3.4. Планирование производства

3.4.1. Предварительные комментарии

3.4.2. Производственная мощность

3.4.3. Ограничения на планирование производства

3.5. Оперативное планирование

Сводка главы 3

Глава 4. Методы планирования производства и контроль над ним

4.1. Предварительные комментарии

4.2. Методы CPM и PERT сеть

4.3. Метод управления процессом производства (DKPP)

4.4. MRP I и MRP II Systems

4,5. Японские методы JIT и Kaban

4.6. Метод OPT

Сводка главы 4

Глава 5. Выбранные финансовые аспекты управления производством

5.1. Предварительные комментарии

5.2. Затраты и анализ порога прибыльности производства 90

5,3. Финансовый управление и производственный цикл

5.4. Финансирование развития компании

5,5. Бюджет баланса как источник информации о компании

5.6. Прибыль и счет убытков - база финансового анализа

5,7. Денежный поток - денежный поток

5,8. Дисконтирование

Сводка главы 5

Глава 6. Подготовка производства

6.1. Процесс подход к управлению производством и разделением процесса

6.2. Подготовка продукта

6.3. Подготовка строительства

6.4. Техническая и технологическая подготовка

6,5. Организационная подготовка

6.5.1. Критерии пространственной структуры и ее типы

6.5.2. Область предприятия

6.5.3. Время, необходимое для выполнения задачи

6.5.4. Количество сотрудников, необходимых для выполнения задачи

6.6. Подготовка материала

Сводка главы 6

Глава 7. Производство продукта

7.1. Внедрение производственного процесса

7.1.1. Прототип продукта

7.1.2. Пилотная партия

7.2. Рабочий тест

7.2.1. Изучение методов работы

7.2.2. Экзамен рабочей среды

7.2.3. Счетчики и темп работы

7,3. Продукция продукта и техническое оборудование

7.3.1. Периоды использования машины и замена технического оборудования

7.3.2. О