Первый: прибыль-Майк Михалович-MT бизнес


Код: 10534887445
951 грн
Цена указана с доставкой в Украину
Товар есть в наличии
КАК ЭКОНОМИТЬ НА ДОСТАВКЕ?
Заказывайте большое количество товаров у этого продавца
Информация
  • Время доставки: 7-10 дней
  • Состояние товара: новый
  • Доступное количество: 12

Оплачивая «Первый: прибыль-Майк Михалович-MT бизнес», вы можете быть уверены, что данное изделие из каталога «Бізнес, економіка, фінанси» будет доставлено из Польши и проверено на целостность. В цене товара, указанной на сайте, учтена доставка из Польши. Внимание!!! Товары для Евросоюза, согласно законодательству стран Евросоюза, могут отличаться упаковкой или наполнением.

Первый: ZYSK – Майк Михалович – MT Biznes

  • Название: Первое: ПРИБЫЛЬ
  • Подзаголовок: Превратите свою организацию в эффективную машину для зарабатывания денег
  • Автор: Майк Михалович
  • Перевод: Бартош Салбут
  • Издатель: МТ Бизнес li>
  • Дата выпуска: 20 апреля 2018 г.
  • Год выпуска: 2018 г.
  • Обложка : мягкий с клапанами.
  • Количество страниц: 268.
  • Формат: 141 x 218 мм.
  • ISBN: 9788380873636

Представьте, что не вы служите своей компании, а она служит вам. Представьте, что вы наконец-то заработаете деньги на своих следующих инвестициях. Представьте, что вы можете гарантировать такую ​​доходность.

Все это возможно, и достичь такого положения дел проще, чем вы думаете. Майк Михалович, автор вечных бестселлеров Тыквенный план, Стартап без денег и Всплеск, разработал нетрадиционную систему управления денежными потоками, которая помогла десяткам малых предприятий избежать неприятностей. спираль смерти и немедленно добилась прибыльности. Теперь это можете сделать и вы, благодаря обновленному и дополненному изданию этой книги.

Михалович честно и интересно объясняет, почему традиционное правило, известное из бухгалтерского учета, т.е. доходы - затраты = прибыль, противоречит к природе человеческого поведения. Он утверждает, что эту закономерность следует отнести к мифу – что она заводит нас в спираль увеличения продаж и одновременного снижения рентабельности.

Люди, для которых прибыль имеет второстепенное значение, а рост важнее всего, обычно быстро обанкротиться. В данной книге представлен поведенческий подход к бухгалтерскому учету, который выражается в преобразовании приведенной выше формулы в вид: доходы - прибыль = затраты. Как мы все знаем, одна из наиболее эффективных стратегий по снижению веса — это ограничение размеров порций за счет использования тарелок меньшего размера. Точно так же Михалович показывает, как сначала получить прибыль и тратить ровно столько денег, сколько осталось на расходы. Одно это изменение мгновенно превратит вашу компанию из монстра, пожирающего деньги, в машину по зарабатыванию денег.

Из этой книги вы также узнаете, почему:

• следование четырем сформулированным правилам. здесь упрощает бухгалтерский учет и облегчает ведение прибыльной хозяйственной деятельности, все благодаря анализу банковских отчетов,

• достижение прибыли в первую очередь способствует экономии и вдохновляет на создание инноваций, способных изменить целые отрасли,

• небольшая, но стабильно прибыльная компания может стоить гораздо больше, чем крупная компания, которой трудно оставаться на плаву,

• компании, которые рано достигают устойчивой прибыльности, имеют больше шансов на долгосрочную и динамичную работу. рост.

Благодаря десяткам тематических исследований, подробным советам и своему фирменному чувству юмора Михалович может помочь вам навсегда изменить финансовое состояние вашей компании.

Майк Михалович основал и продал две мульти-компании. компании с миллионным оборотом. Он является соучредителем Profit First Organization, ассоциации бухгалтеров и тренеров, обучающих методу Profit First.

Бывший обозреватель The Wall Street Journal, а в настоящее время популярный оратор. Он делился своими знаниями о бизнесе и предпринимательстве с другими на таких мероприятиях, как TEDx, CreativeLIVE и INCmty. Он является автором книг Тыквенный план, Стартап без денег и Всплеск. Он также публиковал свои колонки в журналах «Предприниматель», «Открытый форум» и «Harvard Business Review».