Первое: нарушьте все правила

Книга возглавила все списки бестселлеров в США, от Financial Times до Amazon.com.

Основываясь на обширном эмпирическом материале, собранном авторами при проведении исследований в организации Gallup, она показывает, что есть то, что объединяет всех успешных менеджеров – это гибкость в подходе к ситуациям и людям, превышение и нарушение установленных правил. В книге предлагается модель управления, которая позволит вам внедрить изменения, определяющие успех, повысить креативность сотрудников и удовлетворенность клиентов, а также добиться большей прибыли.

Лучшие менеджеры в мире не помогают своим сотрудникам преодолеть их слабости. - они обнаруживают свои сильные стороны и инвестируют в нет. Они не заставляют их приспосабливаться, а используют свои природные предрасположенности и развивают их. Они знают, что таланты важнее навыков – их всегда можно приобрести. Эта удивительная книга объясняет, как выдающиеся менеджеры нашего времени, нарушая все правила здравого смысла и убеждений, не только укрепляют приверженность своих команд или организаций, но, прежде всего, дают людям крылья. Каждый лидер, который считает, что эффективность — это результат полноценной жизни, должен прочитать и применить советы, содержащиеся в этой феноменальной книге, которая является результатом многолетних исследований Института Гэллапа.

       - Тайся Лауди , президент TLnC Global (сертифицированный коучинг/консалтинг GALLUP)

Из сотен книг по повышению эффективности работы организации эта основана на обширном эмпирическом материале

и фокусируется на конкретных действиях менеджеров. необходимо предпринять, чтобы улучшить сегодня вашу организацию. В мире, где управление людьми использует их различия, обязательно прочтите книгу «Первое: нарушьте все правила».

         – Джеффри Пфеффер, профессор Школы бизнеса Стэнфордского университета

Эта книга — это вызов общепринятым представлениям о большом менеджменте, вызов, подкрепленный фактами и аргументами

, перед которым невозможно устоять.

         - Брэдбери Х. Андерсон, президент и главный операционный директор Best Buy

  Вот оно! Опираясь на убедительные выводы и мощное исследование Gallup, Бэкингем и Коффман создали прочную основу для эффективного управления. Впервые четко описан путь к привлечению вовлеченных сотрудников и созданию процветающих рабочих команд. Это изменило мой подход к управлению менеджерами. Во-первых, «Нарушать все правила» — это важный инструмент для каждого менеджера непосредственного звена, каждого менеджера среднего звена и каждого лидера.

         – Майкл В. Моррисон, декан Университета Toyota

  Rational , Основанный на опыте подход, которым Gallup известен на протяжении многих лет, сделал неизмеримые активы еще более измеримыми и улучшил нашу способность управлять ими. Во-первых: «Нарушай все правила» показывает, как это сделать.

         – Дэвид Нортон, президент компании The Balanced Scorecard Collaborative Inc.

По мнению авторов, большая часть ценности компании заключается между уши своих сотрудников. Ключ к успеху — приумножить эту ценность, слушая и понимая, что у них на сердце. Господа Бэкингем и Коффман нашли простой способ измерить и создать это