РАБОТАЕМ ПО-РАЗНОМУ. ИННОВАЦИОННАЯ МОДЕЛЬ ОРГАНИЗАЦИИ, ВДОХНОВЛЕННАЯ СЛЕДУЮЩИМ ЭТАПОМ РАЗВИТИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ

Фредерик Лалу

• Обложка: мягкая с клапанами

• Издательство: Студия Эмка
• Год издания: 2016
• Количество страниц : 410
• Формат: 15 x 23 см
• Примечания к версии:

• ISBN/EAN: 9788364437939
• Индекс: 144583

• Состояние: хорошее

• Примечания по состоянию: отмечены маркерами на нескольких десятках страниц; небольшое изменение цвета в нижних углах некоторых страниц; небольшие складки в нижних углах некоторых страниц.

Лалу увлекательно описывает историю развития организаций с точки зрения развития человеческого сознания. Он опирается, в том числе, на интегральную теорию Кена Уилбера, написавшего предисловие к книге. книга. Лалу исследовал 12 компаний, которые работают на рынке не менее 5 лет и имеют штат не менее 100 сотрудников. Все компании работают на новом уровне человеческого сознания, что приводит к совершенно иному способу управления организациями. Выделяются три новаторских аспекта: самоуправление, основанное на полноте человеческого существа, поиск эволюционной цели организации, заменяющей попытки предсказать и контролировать будущее. Лалу помещает интригующие тематические исследования в пространство теории эволюции человека и его сознания, от материи к духу.

За последние 25 лет я прочитал около сотни книг по менеджменту. Я бы поместил эту книгу в пятерку наиболее важных работ наряду с работами таких авторов, как Деминг, Друкер, Кон и Косевски, поскольку она указывает на появление новой парадигмы командной работы.

Анджей Бликле, член Европейской академии, президент правления Ассоциации инициатив семейного бизнеса, почетный президент Центра. Адам Смит

Наше сознание меняется, потому что меняется мир. Не следует ли изменить способ управления людьми в компаниях? Фредерик Лалу доказывает, что это так, и показывает, как. Иерархия — не единственное решение. Практично, вдохновляет, мотивирует.

Павел Рабей, управляющий партнер центра диалога и анализа THINKTANK

Менеджер, сотрудник, предприниматель – обязательно прочитайте книгу «Работайте по-другому». А затем спросите себя: какие методы управления я использую? На каком уровне (цвете) находится организационная культура моей компании? А затем изменить себя, свою компанию и тем самым изменить мир.

Яцек Вишневский, директор брокерского дома Raiffeisen Brokers, член Экономического совета при премьер-министре

КРИТЕРИИ ОЦЕНКИ СОСТОЯНИЯ - ознакомьтесь перед покупкой:

Как новые: подержанные книги, но как из книжного магазина

очень хорошо: книги с незаметными или минимальными следами использования, такими как незначительные загрязнения краев страниц, незначительные загибы в углах или потертости на обложках/обложках, либо с незначительными следами. с течением времени, например слегка пожелтевшие края страниц.

хорошее: книги с нормальными признаками использования, такими как загрязнение краев страниц в результате перелистывания во время чтения, незначительное загрязнение страниц, загиб углов страниц, повреждения. обложке или суперобложке и т. д., а также иногда значительные признаки старения. Несмотря на использование и течение времени - в хорошем техническом состоянии и без серьезных повреждений.

Справедливо: книги, которые сильно изношены предыдущими пользователями и/или с течением времени.

МЫ ВСЕГДА СООБЩАЕМ О:

подписи предыдущих владельцев и т. д., записи о собственности, библиотечные печати, текстовые пометки и т. д., а также физические дефекты, такие как трещины в книжном блоке, зазоры между страницами, надрывы форзаца обложки, складки на страницах пятна, изменения цвета и т. д. Поэтому, если в описании состояния нет информации о них, значит, мы их не видели :)