Практика стратегии компании. Как управлять прошлым, иметь дело с настоящим и создать будущее

• Автор: krzysztof obłój
• Издатель: Poltext
• Год публикации: 2019
• Количество страниц: 224
• Формат: 16,5 x 23,5 см

Три необходимые элементы стратегии: страсть, контроль затрат и дисциплина не всегда встречаются в компании одновременно, что является условием для успешной реализации стратегии. Что делать, чтобы сделать это так? Не каждой компании нужна стратегия. Многие новые концепции переоценены и рискованны. Существует определенный способ размышлений о стратегии компании, которая требует мышления по оси времени: прошлое? будущее ? подарок. Время - это нить, в которой применяются стратегические выборы, и, таким образом, создается «ожерелье» стратегии. Это займет три дня для очертания стратегии? Это имеет свою логику, потому что строительство стратегии влияет на три основных измерения времени: прошлое, будущее и настоящее. Нечего спорить, что более важно: будущее или настоящее. В большинстве случаев действительно важно понимание прошлого и оценки, в какой степени это влияет на настоящее и повлияет на будущее. Самое главное, чтобы повысить эффективность компании сегодня. Профессор доктор Хаб. Krzysztof Obłój, специалист в области стратегического и международного управления. Он читает лекции на факультете менеджмента в Университете Варшавы, Академии Леона Кесминского и в авторитетных бизнес-школах, включая Университет Иллинойса, ESCP-EAP, бизнес-школа Henley, Bled School of Management, Университет Sun Yat-Sen. Его книги и статьи опубликованы в США и Европе (среди прочего, управление в разных культурах, Лондон 1996; Стратегия в области перехода, Оксфорд 2005, Современная корпоративная стратегия: глобальная перспектива, Лондон 2007) и три книги, опубликованные в Польше: стратегия успеха компании, стратегия организации: в поисках и размышлениях по управлению становятся бестселлерами на польском рынке. Профессор Krzysztof Obłój является советником польских и международных компаний и членом надзорных советов.