Год издания: 2014

Обложка: мягкая

Количество страниц: 216

Формат: 15,5х23 см

Группа процесс. Руководство для тренеров, преподавателей и лекторов. 2-е расширенное издание

Агнешка Козак

В группе эффективнее!

Группа – это не простая сумма характеров, способностей и предрасположенностей составляющих ее индивидов. это. Команда людей, работающих вместе, — это нечто большее. При правильном управлении он сможет разрабатывать лучшие, быстрые и инновационные решения, чем можно было бы предположить по количеству его членов. Правильно мотивированные люди сотрудничают, укрепляют таланты друг друга, обсуждают и выдвигают отличные идеи. Условием эффективности деятельности команды является управление группой так, чтобы усиливать, а не подавлять ее сильные стороны, хотя последнее случается очень часто.

Работа с людьми – это не только стремясь к общей цели. Это также возможность сопровождать других в их развитии, раскрытии собственного потенциала и достижении важных целей. Чтобы эффективно управлять, необходимо хорошо знать себя, свои сильные и слабые стороны, а также то, как реагировать на конфликтогенные, скучные или раздражающие ситуации. Чтобы помочь людям преодолеть коммуникативные барьеры, настойчиво требовать своих прав или достигать удовлетворительных целей, вам нужно самому быть человеком, обладающим этими компетенциями. Из книги «Групповой процесс» вы узнаете, что научиться управлять людьми означает также работу над собой в каждый момент группового процесса – от формирования команды, через преодоление конфликтов между отдельными людьми и этап нормализации сотрудничества, до сбора плодов совместной работы. .

Доктор Агнешка Козак - психолог, терапевт, коуч, преподаватель, бизнес-тренер. Доцент Института психологии Люблинского католического университета. Он специализируется на процессном подходе к обучению лидерским и личностным навыкам. Это значит сопровождать людей на пути сначала к личностной зрелости, а уже потом к управленческой зрелости, потому что зрелый человек – это надежный руководитель, которому можно доверить свою профессиональную жизнь. В работе с людьми для нее важно не поверхностное удовлетворение участников, а солидная, хотя порой и непростая работа, которая принесет ощутимые результаты в виде реальных изменений. Он любит то, что делает, и делает то, что любит.

Об авторе

Агнешка Козак - более 16 лет работает тренером и консультантом в корпорациях следующих отраслей: фармацевтическая, банковская, строительная и производственная. По образованию она психолог, много лет работала доцентом кафедры организационной и управленческой психологии. Эти компетенции она использует в своей работе в качестве тренера, консультанта, коуча и терапевта, что существенно повышает эффективность проводимых ею процессов. Он любит то, что делает, и делает то, что любит. На протяжении многих лет он проводит семинары по эмпатическому лидерству, основанные на идее ненасильственного общения, и внедряет этот тип общения в организациях. Он также проводит семинары для супружеских пар, помогая им найти свой язык любви. Создатель последипломной программы, основной основой которой является ненасильственное общение. В сферу ее специализации входят: консультирование и поддержка в процессе изменений в организации, семинары на основе группового процесса, управленческий коучинг, командный коучинг, общение в браке и в организации.

Оглавление:

Введение

Формирование группы

• Кто есть кто, т.е. вхождение в группу
• Решение индивида участвовать в группе
• Основные задачи лидера на этапе формирования группы

Буря в группе

• Сопротивление, т.е. страх быть оцененным в группе группе
• Оппозиция в группе
• Конфликт – неизбежен ли он?
• Управление группой в фазе штурма
• Основные задачи группы лидер в фазе шторма

Нормализация в